“山西:＂五个禁止＂＂十个不准＂强化纪检干部监督管理”

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最近，山西省纪委制定了印刷《关于进一步加强委员会机关干部日常管理监督的方法》，把关怀放在严格管理中，把责任落在具体行动中，着力构建“管理者、管理事变、管理思想、管理态度”的长期机制。 提高底线标准，严格纪律和规则 对纪检监察干部的要求更严格，标准更高 划上“五个禁止”的红线，结合纪检的从业优势，在政治纪律、从业纪律、事务纪律、保密纪律、廉政纪律等方面提出禁止性规定。 制定“十条不允许”的铁律，比较监督纪律中的风险点，在物品借用、费用清算、职务影响、人事组织化、公务接待等方面列举负面清单，更加严格地束缚纪律篮子 上发条管理，健全制度和机制 建立比较性和可操作性的教育训练机制 机关各大厅部室组织规定每周开展2小时以上的特别主题政治和纪律学习的“用身边的事教育身边的人”“领导干部上台”等活动 建立深入了解干部、严格管理干部的常态机制 实施干部实绩文件制度，及时向取得突出成绩的干部登记文件，完善向“干部管理新闻系统”公告的重要事项报告制度，干部要追究和报告刑事责任等重要情况，干部要出差、访问、度假、上学 实施基层评议制度，每年抽出一定比例的下级纪检监察机关干部对省纪委干部进行民主评议 把握运用监督执纪“四种形态”，加强监督和处理 建立干部监督业务联席会议制度，形成监督力 建立省委组织部有关干部处室信息表达的联系机制，及时掌握机关干部个体的一些事项报告书报告提取验证情况，及时解决不确定的问题 建立干部恳谈制度，加强日常注意，及时注意干部苗头性、倾向性问题 制定信访合同、组织通信咨询、营业努力谈话、组织解决等具体方法，根据“四种形式”的要求及时解决 建立定期家庭访问制度，加强干部“8小时”外的监督 巩固主体责任，形成保障和支持 各领导干部加强干部对日常管理监督的责任，委员会领导对管辖或赞助行业负责指导，各厅部室对本部门干部负责主体，第一负责人是第一负责人，确立“管理者、管理事变、管理思想、管理态度” 组织部、干部监督室、机关党委对干部的日常管理监督负责组织指导和监督检查 机关干部违反“五个严禁”、“十个不许可”，进一步违反纪律行为的，在进行责任逆转调查，追究本人责任的同时，必须对管理监督责任承担说明责任 (山西省纪委)