“卢志强：公司“走出去”要借势借力、顺势而行、顺势而成”

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3月11日(星期五) 14点30分，全国政协第12届4次会议在梅地亚中心的多功能厅举行记者招待会，邀请5名公司委员对经济的迅速发展充满信心，公司在结构调整、变革升级、质量提高增效方面发挥了积极的作用

3月11日14点30分，全国政协第12届4次会议在梅地亚中心多功能厅举行记者招待会，邀请5名公司委员提高经济快速发展的信心，公司在结构调整、变革升级、质量提高增效方面发挥积极作用。 图为全国政协常务委员会、中国民间商会副会长、中国泛海控股会长、总裁吕志强。 赤峰新闻网/中国政府网陈杰摄

【中央电视台记者】问问卢志强委员吧。 这几年，中国对外投资的规模扩大，中国企业进入的步伐也在加快。 其中有很多成功的例子，当然也有“让麦城败走”的人。 你觉得中国公司出去也有风险吗？

【全国政协常务委员会、中国民间商会副会长、中国泛海控股会长、总裁吕志强】谢谢您的提问。 国家支持中国公司走出去，开拓国际市场，参与世界资源配置，这也是中国经济迅速发展到一定高度，中国公司迅速发展到一定规模的必然选择和趋势。 中国的公司出去了，最早的是一点二三十年。 近年来，特别是最近三年，随着国家出台了大量支援出去的优惠政策，中国企业出去可以说是世界上风云密布。 无论是国家经济的提高，还是公司的迅速发展，都应该说是正确的。

这几年，无论是国有企业还是民营企业，有一点成功的例子，也有一点失败的例子，正反两方面都有经验教训，确实应该值得总结。 就我个人而言，这几年出海有一些体验。 你一提到风险，我就有以下体验。

第一，走出去的公司借力，势均力敌。 要理解国际经济快速发展的趋势，世界经济快速发展的趋势，国际汇率变化的动态。 你不知道，轻易出去，很多公司在这个问题上吃亏了。

第二，在异国投资，首先需要深入的知情同意和融合，很多公司不知道这个国家、社会、法律的基本形态，不知道市场形态，不太了解风土人情、费用理念、以前传来的习性，盲目进入也是失败的。 所以，你必须理解的是你要融入这个社会和市场。 也就是说，你投资美国，你会成为合格的美国公司。 要投资欧洲，首先要成为合格的欧洲企业。 当然在东南亚、亚洲地区，首先成为合格的亚洲或东南亚公司。 我们是中国的公司。 你在异国做得越好，国际市场和国际顾客对中国、中国公司的认识就越高。

第三，走出去的公司往往忽视了自己的企业品牌、服务模式和产品的构建。 在海外投了一两个项目，简单地说买了一两家公司，可以说是出去国际化了。 对中国企业来说更重要的是创建好的企业品牌、好的产品和好的服务模式。 你们公司的产品、企业品牌在国际上知名度和影响很大，所以我认为你国际化了。

相反，还有一些在国际化发展的这些基础上，我们应该向很多发达国家的优秀公司学习，在很多行业，我们做得比别人好。 例如，改革开放以来，我们知道有无数酒店在建设，基本上大部分酒店都是外国企业管理的，人才是中国人，赚钱，但客观上他管理的比我们好。 从某种意义上来说，这几个给中国公司带来了很大的压力，所以作为中国公司，确实需要很好的努力。

再者，走出去，国际化对中国公司来说是一个考验，也是中国公司面临的迅速发展高地。 中国公司需要牢牢占领这片高地，多次走出去，多次国际化。 经过多次努力，中国公司将出现对世界有巨大影响的公司集团。 这就是中国经济、中国公司对世界经济和全球市场的贡献。