中鼎牧业上半年营收5.09亿元 同比增长近2倍

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钟鼎牧业总裁孙国强表示，钟鼎团队对中国奶业和奶牛养殖业的发展前景充满信心，未来将进一步加大牧场监管力度

我们的记者夏芳

现代畜牧业在年中报告中公布亏损数据后，国内奶牛养殖业的发展前景受到业内人士的担忧。然而，钟鼎畜牧业，也是一个奶牛养殖企业，可以实现近两倍的收入增长。在当前奶业不景气的情况下，钟鼎畜牧业引起了外界的关注。

8月30日，中国最大的创新型畜牧企业钟鼎畜牧有限公司发布了2016年上半年业绩报告。报告期内，公司实现营业收入5.09亿元，同比增长193.34%；净利润1071.41万元，同比下降。然而，与2015年全年相比，它已经化亏为盈。公司总资产达到27.52亿元，同比增长31.17%。

至于业绩变化的原因，钟鼎牧业总裁孙国强在接受采访时表示，通过钟鼎模式的管理改进，托管牧场的奶牛养殖成本持续下降，单位面积产量逐渐提高，并陆续进入盈利期，这是扭亏为盈的主要原因。据介绍，通过优化饲料配方、降低采购成本、节约管理成本、提高产量效益等一系列措施，钟鼎奶牛的平均产量比社会牧场提高了30%，成本降低了20%以上。

众所周知，上半年，由于乳制品消费(Aiji，净值，信息)增长缓慢，进口乳制品价格低廉，国内奶牛养殖业仍面临寒冬。在牛奶价格下跌的环境下，虽然净利润与去年同期相比有所下降，但钟鼎牧业对中小牧场进行存量整合的扩张布局仍在继续。

根据该报告，2016年上半年，钟鼎新增35个牧场，达到119个；与前期末相比，成熟奶牛数量增加11861头，增长41.77%；原料奶销量增长101433吨，同比增长244.27%。

值得一提的是，在8月26日举行的d20峰会上，钟鼎牧业代表奶源企业发言指出，奶业是一个高度开放、完全竞争的行业，要在竞争中生存，一个靠质量，另一个靠成本。目前，国内牛奶已达到历史最好水平，国内牛奶已成为主流，因此有必要在成本控制上取得突破，这是中国乳制品行业目前面临的严峻挑战。

在行业低迷的情况下，钟鼎畜牧业的成本控制也是保证其良好业绩的重要手段之一。

孙国强指出，为了降低奶牛养殖成本，提高牧草生产效率，必须采用先进的管理组织，调整优化配方和研发，并为传统奶牛养殖配备现代化的信息手段。通过钟鼎模式的全程监管，分散在监管牧场的每头奶牛都被整合到钟鼎的信息管理平台中。

在业内人士看来，经过三年的实践，钟鼎已经形成了一套专业系统的361管理方法。3.它涵盖了养殖前、养殖中和养殖后的整个监管过程；6是派一个6人的管理小组，包括主任、育种、兽医和数据到每个牧场；1是钟鼎信息化专业化的统一管理平台。实践表明，该方法是可行和有效的。

一杯牛奶可以增强一个国家的实力，一个小康社会离不开牛奶，数十亿中国人也离不开自己的民族乳制品行业。农业部部长韩长福在20大乳品峰会上指出，牛奶是国民生活水平的重要标准，没有理由放弃民族奶业，放弃国内市场。中国的乳业应该为振兴民族工业做出不懈的努力，让所有的中国人都能喝牛奶，喝高质量的牛奶。

对钟鼎畜牧业来说，牧场的整合将继续。在行业低迷时期，钟鼎有责任也有机会成为中小型牧场的最佳整合平台，整合更多牧场，贡献更多优质牛奶。孙国强表示，钟鼎团队对中国奶业和奶牛养殖业的发展前景充满信心，并将在未来进一步加强牧场监管。

(夏芳)