热门:“前锋”梁信军暂别复星，创始四剑客已有两人因“健康”离场

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在复星集团的“二接头”上，与郭广昌一起创立复星的“元老”梁信军宣布离开工作25年的复星集团的理由是身体状况的原因。 梁信军也是“复星四剑客”中因健康问题“退场”的第二人。 梁信军3月28日晚根据复星国际( 00656.hk )在香港证券交易所发表的公告，企业创始人之一复星国际副社长、首席执行官梁信军宣布辞职。 然后辞职的是企业的高级副总裁丁国之。 据发表，复星的另一位“元老”级人物将接替郭广昌、梁信军、范伟以及被称为“复星创业四人组”或“复星四剑客”之一的汪群斌原来由梁信军担任的复星国际副社长、CEO的职位。 复星控股的郭广昌会长当天晚上在企业发表的公审中反省说“我不在乎大家是否累”。 值得注意的是，年复星国际宣布，考虑到健康因素，企业执行董事范伟将从5月22日起调动到非执行董事，不再担任企业联合总裁。 据说仅4年，“复星四剑客”中就有2人因为健康原因“离开了座位”。 在二十五年的“风雨”中，梁信军在压力下反复说“又胖又瘦”的3月28日晚上23点，梁信军在企业内部的平台上发送公审，表示辞职是因为身体原因，离开团队休养。 但是梁信军在信中的话是“说一会儿再见”。 “尽管很不舍，因为身体的原因，我会在这里跟你们说一会儿再见。 我从今天开始辞去复星管理层和董事会的工作。 ”梁信军说。 另外，郭广昌也宣布了公审。 郭广昌的公审更明确了梁信军的健康状况。 郭广昌在信中说:“一个多月前，信军和我吃饭，谈了三个多小时。 那天信军第一次对我说:因为身体原因，他想休息一会儿。 我很震惊。 信军再仔细想想，再三思考，今天做了我们共同的决定。 郭广昌还说:“我记得刚和信军一起创业时，他真的很瘦。 但是后来由于工作压力，我看见他慢慢变胖了。 后来信军和柳传志打赌，又成了内疚。 “复星25年来，”他说。 梁信军也说:“又胖又瘦。” 郭广昌感慨地说:“我不在乎是否像爬山一样累，但有时我会盯着更高的山，想和大家一起前进。” 但其实，我们队已经有伙伴了，需要喘口气，可能需要休息。 “共同发展“广信”企业梁信军对复星来说不是件大事。 因为他是最早与郭广昌一起创业的“开国功臣”。 现年49岁的梁信军出生在浙江省台州的军人家庭。 1987年，他以优异的成绩考入复旦大学，梁信军想选择无线物理专业，但在父母和老师的劝说下，最终忍痛割爱，学习了遗传工程。 但是多年后梁信军接受媒体采访时说自己不后悔。 因为如果在科学研究所做科学研究，可能不会和郭广昌一起开始复星。 梁信军是郭广昌最早的创业伙伴，他和郭广昌一样是复旦出身，当过一段时间复旦教师。 1992年，邓小平发表南方演说，郭广昌和梁信军也于这一年双双辞职，下海创业。 几年后，郭广昌想起梁信军和创业的选择，深受“小平南巡”的鼓励。 “那个时候小平的南方故事确实再次散发了大家的创业欲望、社会整体繁荣的活力。 ”郭广昌说。 当时11月，郭梁两人成立了广信科技咨询有限企业(以下简称“广信”)。 在这家企业的名字中，“广”指郭广昌，“信”指梁信军。 在不足15平方米的小平房里，郭广昌和梁信军开始了自己的创业之路。 广信的首要业务是市场调查、科学技术咨询或科学技术宣传，“我们当时考虑的朴素想法之一是将大学的这些技术产业化，并广泛应用于社会。 ”梁信军说。 广信的第一笔大生意来自元祖食品，这笔生意郭广昌和梁信军赚了30万元。 后来，大企业品牌纷纷成为广信的顾客。 郭广昌和梁信军也据此挖出了第一桶金 “复星四剑客”多年不放弃，广信开始谋求变革，但变革的象征在1994年改名为“复星”。 郭广昌在公审中，后来进来了很多志同道合的复星同学，我们决定改名为“复星”。 我们有一些人复旦毕业了，所以有很深的母校感情。 “复星”也有集结英才的意思。 “聚则火，散则天星”。 而且，“复星”和“复兴”是同音的，所以我们想把家人的感情放在心里，为中华复兴而努力一点。 郭广昌为复星新选了两个领域。 一个是房地产，另一个是医药。 这时王群斌和范伟也加入了复星。 和郭广昌和梁信军一样，王群斌是范伟同一个浙江人，也是复旦大学校友。 之后，这4人后来被称为“复星创业四人组”或“复星四剑客”，因为曾经多年没有离开创业团队而成为美谈。 汪群斌谈到了很久没有放弃的“四人组”。 “郭广昌掌握大局。 梁信军的主管对外情报表现---政府、投资者和投资项目。 我内部管理很多。 范伟一方面侧重于地产业，另一方面也首要负责内部事务。 “如果我们是球队的话，梁是前锋，我和球迷后卫。 郭是中场，是队长。 “这4人带领的团队带领复星走了20多年的快速发展道路，作为复星的创始人之一，梁信军认为复星集团快速发展的过程是中国变化中快速发展动力的评价和把握的过程，将这个过程概括为3个阶段。 梁信军认为，中国的快速发展动力从1992年开始大致有三个阶段。 第一阶段是从1992年到1998年，首先是政府政策的开放准入和流动性的增加。 流动性包括三个方面。 一是农村富裕劳动力的流动性，二是资金的流动性，三是土地的流动性。 所以，在这个阶段与这些因素相关联的例如劳动力密集型领域、房地产、中小金融机构等领域正在高速发展。 第二阶段是从1998年到2008年，这是中国再化工业飞跃的阶段。 第三阶段从2008年开始，是中国内需和金融服务快速增长的阶段。 梁信军表示，复星的迅速发展高度符合这三个阶段:如第一阶段，复星从市场调查进入医药健康和房地产领域，设立了复星医药和复地。 第二阶段复星投资钢铁和矿业，参加了控股公司，如南京钢铁、海南矿业、招远金、唐山建龙、金安矿业等。 第三阶段复星的第一投资方向是费用和费用升级、金融服务、能源资源和制造业升级，并积极“走出去”，创新提出“中国动力嫁接全球资源”模式，美国保德信金融集团、凯 2007年7月，随着复星国际在香港上市，复星也进入梁信军所说的第三阶段。 但在这个阶段，“前锋”梁信军退出了。 4年来，范伟、梁信军相继为了健康、“退役”和退休需要特别关注的不是梁信军在“复星四剑客”中首次因健康问题退出重要管理职位的“元老”。 从年初开始，业界内就报道了当时的复兴集团联合总裁范伟从去年12月开始因健康原因请了3个月假。 那年5月，刚休长假的范伟选择了这个“引退”。 年5月21日晚，根据复星国际公告，考虑到健康因素，该企业执行董事范伟将从5月22日起调动到非执行董事，不再担任企业联合总裁。 自1994年11月上海复星高新技术集团企业成立以来范伟担任企业理事。 此后，范伟长时间负责复星房地产业务板块的管理，2009年5月，范伟作为郭广昌的继承人担任复地集团的理事长。 掌舵一年半后，去年12月，范伟辞去了复地集团理事长的职务，继续担任复地集团的执行董事。 但是，范伟卸任复地集团董事长后不久，年5月，复地集团正式退出香港h股市场。 与范伟不同，梁信军决定“减轻”复星管理层和董事会中的职务，而不是选择“退役”。 梁信军提出这个要求时，郭广昌也感到震惊。 “我很震惊。 信军再仔细想想，再三思考，今天做了我们共同的决定。 “郭广昌在公审中是这样写的。 但很明显，郭广昌不希望梁信军这个搭档真的离开这里。 和梁信军提出的“暂时休息”一样，郭广昌也在信中决定“让信军先休息”。 3月28日晚，复星国际公布了年度业绩。 公告显示，年利润首次突破百亿元，达到102.7亿元，同比增长27.7%。 截至去年12月31日，集团总资产同比增长19.5%，达到4867.8亿元。 其中，“健康、乐趣和富裕”总资产同比上升28.8%，超过复星集团总资产的80.0%，成为复星最重要的利润来源，贡献超过76.0%。 但是在公告中，郭广昌在不断提高成绩的背景下，年写道“感到特别深的不安”。 为什么呢，郭广昌说:“我想是因为充满了挑战。 世界上所有的东西变化得太快了，我们害怕突然找不到方向。 “郭广昌说，这些变化包括网络、移动网络进一步改变著世界，渗透制造业、供应链，由此产生的一些变化越来越快。 科技改革创新的突破和进化越来越快，特别是人工智能带来的影响很深，可能远远超过包括移动网络在内的所有其他技术。 全球化投资、贸易和技术交流越来越频繁，但反全球化的声音也越来越大。 这次复星创始人梁信军和高级副总裁丁国在深夜宣布辞职的变化，肯定也给复星未来的变量带来了一些不安。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP )