“老兵”+“新秀” 互补破局资本寒冬

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在创新和创业如火如荼的背景下，它离不开背后的资本。

在过去的一年里，不规范的ipo被暂停，二级市场冷，这使得资本过热的风险资本市场冷，资本冬天这个词被反复提到。根据各种机构的统计，不到3%的创新型企业能够生存5年以上。在企业家热情不减、资本越来越理性的背景下，如何打破资本的寒冬成为企业家需要思考的问题。

需要工业资源的帮助

“在资本的寒冬，出路在于为创新和创业注入工业资源。”深圳创业投资公司联合创始人、卓一科技(002369，BUY)副总裁许家彬说。在全球创业创新的浪潮下，产业资源一直是中国创新的优势，尤其是以深圳为代表的五金产业链的集聚地。在资本的寒冬下，这种优势变得越来越突出。

"没有一家硬件公司不在深圳打拼就能在全球取得成功."许嘉彬强调。在它看来，深圳的魅力在于其非常全面和完整的生态系统。作为硬件之都，它拥有各种专业资源和专业知识，可以享受一个非常全面的生态系统。

布林科孵化器(brinco孵化器)的创始人、苹果公司中小企业部的前任创始人拜麦克劳克林(Baymclaughlin)有着更深的经历。“现在不仅注重软件，而且越来越多成功的创业故事都与硬件有关。快速的生产和快速的R&D可以获得更多的投资和更多的增长机会。”

老兵+新手相得益彰赢得比赛

在互联网商业模式创新的瓶颈下，技术已经成为产业升级的新动能，尤其是技术的落地是投资机构选择目标的重要指标。“如果硬件没有到位，许多技术和平台就无法真正落地。深圳的重要性就体现在这里，它是一切的基础。”然而，许嘉彬告诉记者，在他接触的众多硬件初创企业中，他经常面临团队小、资源少、空空间小的问题。

相应地，传统企业面临产业升级，也在寻求创新突破。与初创企业面临的困难相反，这些大公司往往实力雄厚，资源充足，但瓶颈在于它们缺乏战略眼光和投资资源的决心。

“虽然创新与传统企业之间有着天然的需求，但创新型企业的定位与传统企业的定位之间有着天然的差距。这种差距在于他们各自的要求和期望不同，而且存在不平等。”许家彬说:“因为传统企业习惯了自己的商业模式，他们很难改变自己的商业模式和创新者的商业模式。初创公司自身很弱，很难做出大的改变。这个要求是不平等的，所以必须划掉。”

破局的关键在于资源共享和整合。传统的大公司可以向下倾斜，在每个细分市场寻找有前途的创业公司和产品形式，并根据创业公司的形式进行调整。对于企业家来说，有必要具有洞察力，感受这种趋势，成为这种趋势的第一个参与者，并进入整个过程。"老将+新秀，相得益彰，赢得胜利."许嘉彬说道。