阿鲁科沁旗先锋乡创新工作方式助力“十全”

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为确保10个保质保量、全覆盖的项目稳步推进，阿齐先锋乡制定了项目推进和管理保护两个步骤的工作计划，全体干部按照“四个基本点”的工作方法，保持了工作的活力、力量和水平。

精细管理。随着村庄绿化、环境卫生改善、街道硬化等各项工程建设进入关键阶段，乡镇党委和政府及时制定了各项工程的管理和保护制度，明确了责任主体。两个村委会签订了36份项目后管理和保护责任书，进一步落实了村党支部和村委会的主要职责，同时与农户签订了门前三包和树木管理保护协议，明确了每条街道、每棵树的管理和保护主体。

精确推进。在项目实施前，所有驻地干部都将接受专业知识培训，以消除外行指挥混乱的现象。每周五下午，所有干部都会召开一次大会，听取一周的工作情况。乡镇党政班子成员将每天召开会议，总结一天的工作，及时纠正工作中的偏差。

准确把握。按照“一村一方案”、“一村一特色”的原则，所有驻村干部因地制宜，科学规划，努力做好文化艺术墙、修肩等细节工作，满足群众愿望，确保十大全覆盖工程充分体现该村民俗风情。

小心协调。目前，街道和小巷的硬化、房屋的粉刷、美化和照明等。都在大力推广。所有干部按照优先原则和计划空级间原则协调项目开发顺序，以保证时间的合理使用和空级间。同时，要注意群众种田和项目推广的协调，确保两者正确，同步推进，组织群众提高工人和劳动力，形成干群合力，促进项目有序发展。

经常交流。在项目推进过程中，干部经常与群众沟通，了解群众需求，宣传党的政策，确保项目建设得到群众支持；干部之间经常交流，分享工作经验，互相学习，最大限度地提高工作效率；干部经常与领导沟通，加强政策理解，优化工作方法，反映群众心声，提出建设性意见，为工程建设的顺利完成打下坚实基础。(驻地记者张祥熙通讯员张萌)

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