科尔沁旗的“双向选择”激活了党企共建的活力

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双向选择向非公有制企业和社会团体推荐党委书记和党建指导员，是阿鲁科沁旗委加强非公有制企业和社会团体党建工作的重要举措。2012年，实施范围和人才选拔范围逐年扩大。通过个人自我推荐、组织推荐和企业自我推荐，个人自愿选择企业，企业自愿选择个人双向互动，完成企业需求、个人同意、签订协议、组织预约等步骤。2014年，推荐了45名党组织书记和党建指导员，他们积极履行了抓形成、抓协调、抓服务、抓规范、抓角色的职责

加强思想引导，着力解决业主对党建工作认可度较低的问题，营造党建工作的浓厚氛围。加强与业主的定期联系和沟通，就党建工作进行双向讨论，重视思想政治工作和学习培训工作，组织业主和党组织书记参加270多次培训，赢得了企业和业主对党建工作的关心、支持和重视。几年来，党委和企业投入100多万元支持党建活动发展，巩固和建立了18个活动场所。

优化组织架构，着力解决党组织建设和党建工作问题，扩大党组织和工作覆盖面。实行独立组织、挂靠建设、灵活编制等党组织形式，重点发展一线职工、技术骨干和管理人员中的党员，安排隐蔽党员，发现袖珍党员，加强团组织建设。自2012年以来，有20个独立的党支部，20个工人、青年妇女等团体组织。160多名积极分子接受了入党培训，从而认识到应该建立和建设党组织。

灵活的工作载体，着力解决党建工作不规范、效果不明显的问题，提升党组织和党员的作用。灵活设置党员责任区、党员示范岗、选拔优秀党员和员工、党员量化综合考核等活动载体，狠抓党组织规范化建设，培育10个旗级党建示范点。充分发挥舆论宣传作用，增强示范功能。在过去的三年里，70多份关于党的建设的宣传文稿和纪录片被市级以上媒体采用。双向选择被列为第三次全国基层党建创新的典型案例。

服务企业与土地的关系，着力解决企业与土地的不和谐问题，促进社会和谐。鉴于企业和地方群众利益的摩擦和冲突，以及企业发展中遇到的困难和问题，充分发挥桥梁和纽带的作用，一些涉及双方利益的小矛盾和纠纷得到有效解决，如企业建设压垮了老百姓的土地，企业的高压线下的牧民树木被企业砍伐，防止了形势的激化和扩大。

为党员和职工服务，着力解决企业发展思路与党委、政府不一致的问题，促进企业发展。有效利用自身资源和人才优势，为企业发展做出贡献，促进项目审批，促进生产经营，壮大发展实力；积极协调企业内部关系，提高党员意识，维护员工合法权益，加强技能培训，提供关心和帮助。在过去的几年里，已经为企业处理了200多个项目。

为党和企业的共同建设服务，着力解决重经济轻党建的问题，促进科学发展。倡导强企业、强发展、党企共建的工作理念，为Aqi的经济和社会发展做出贡献，在祁乡建立了两级领导干部联络点制度和联席会议制度，为驻厂人员开展工作提供了协助和保障，促进了党企共建创新。

新模式带来了新的氛围，党建理念、文化建设、党建活动的载体和方法逐渐进入企业，拓展了党建的道路，为全旗非公有制企业党建注入了无限的生机和活力。((通讯员苏博达郭志英))