阿鲁科沁旗乌兰哈达乡，打出了“特优品牌”

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阿鲁科沁旗乌兰哈达乡立足当地，依托资源，统一思想，克服困难。在广泛调研和充分论证的基础上，确立了建设生态乡、稳定农业、强化特色、和谐发展四大战略，提出了建设特色工业乡、文化体育乡、民主法治乡、劳动经济乡四大发展方向。 着力完善制度和机制建设。政府和村一级制定和完善了54项工作制度，制定了工作流程，明确了工作程序，履行了服务承诺，落实了问责制，形成了用制度来管理权力、管理人民和管理事务的良好局面。 着力培育特色产业。按照“一村一品一乡一业”的产业发展布局，乌兰哈达乡重点发展双山堡沙地福山小米、杜文河菜和大葱的基地拓展、市场开发和品牌推广，同时推进其他特色产业的培育。关注合作社的经营和管理。全乡合作组织达到20个，7个合作社进入实质性运作，辐射带动效应明显。民生养殖合作社被提升为旗级示范合作社。 着力加强基础设施建设。根据群众的意愿和要求，乌兰哈达乡将公路建设作为最大的民生工程，新建27公里水泥路，率先实现全旗乡行政村村村通水泥路；乌兰哈达保健中心的医疗综合楼是为满足周围人民目前和今后很长一段时间的医疗需要而建造的；抗旱改水、治水、改造高压线等项目的实施，进一步改善了农牧业生产条件。 着力创新社会管理。社会管理服务中心启动运行，实现综合管理和一站式服务；建立了治安防范、党员管理、法治村、政府机构、民兵应急五大飞信平台，使政策宣传、上传、学习和教育更加便捷；以便民服务卡为核心的整个服务代理体系已经实施，形成了三位一体的社会管理模式。 着力建设法治国家。建立农村法治议事协调机构和大型调解解决组织。构建了社会管理服务中心、群众文化体育活动中心、视频信访接待室、人民调解法庭、村警办公室等五位一体的综合治理和维稳平台。全面推进法律文化长廊、法律文化广场、法律宣传阵地、法律示范村和法律示范学校建设。 着力创建文明村。整合专项财政资金，改造建设了规模较大的乡镇群众文化体育活动中心，整合了文化表演、体育赛事、产品展示、文化宣传等功能，为建设文化体育城、促进文明村发展搭建了平台。 专注于改变工作方式。启动了以服务群众为宗旨的农村干部联合办公系统，以电影覆盖工作队为主体，每周在每个村开展一次联合办公，帮助各村理清思路、制定计划、化解矛盾、观察群众感受和民意、开展便民服务，推动重点任务的落实。