热门:“只要被执行人愿意见面谈，案件就成功了一半”

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春风雨润民心

情法执行得很巧妙

老百姓这么称呼他

“信息表现力强，案件效果好”的法官

年均执行700起案件

谈判方案的支付超过了亿元

妥善处理重大麻烦重重、杂七杂八的事件

他在领导和同事嘴里

“事务处理能力强，执行效率高”的法官

他是年“首都劳动奖章”获得者

顺义法院执行局法官麦育亥最近被麦育亥选为第八届顺义区道德模范。

“敬业献身”小组的候选人

下一篇小编会让你认识这个法官~

在固守麦育亥、顺义区人民法院执行局队长、裁判员、执行一线岗位11年，案件数量增加，员工压力增大的常态下，始终思路清晰，措施得当，实行每件事的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一

就业后，麦育亥被评为先进员工、优秀公务员、优秀共产党员、事务名人，累计荣立个体三等功五次。 年被授予“北京市法院模范法官”称号，年被授予“北京市法院先进法官”称号，年被授予首都劳动奖。 年，麦育亥被授予首都劳动奖章，参加了国庆节的观赏仪式。 “我只是想让执行者见面谈谈

事件成功了一半”

年以来，在为全面停止军队有偿服务提供司法保障中，麦育亥承担了大量的执行事件。 这样的事件往往涉及土地和房屋的晋升、有关人员的清退等，对保障部队和社会两个大局的稳定有着重要的作用。

“只要被执行人愿意见面讨论，事件就成功了一半。 ”对于这样的事件，麦育亥将尽全力与被执行人取得联系，获得与其见面的交流机会，寻找被执行人的真正需求点，比较明确法律分析，认识到司法强制的刚性和自主履行的可能利益。 并与政府部门及村居民委员会共同参与，特点互补，通过合作，当事人双方努力达成和解协议，被执行人自行履行义务，实现矛盾和争议的实质性处理。 麦育亥承担的近20起“涉军停补偿”执行事件，没有采取强制措施，所有适当的关闭，都实现了没有安全事故、不产生遗留问题、不引起负面舆论的目标，取得了良好的效果。

在解决全市作为首都非核心功能要点项目之一的北京某高校新所在地用地上升事件中，麦育亥作为负责人，本着重视全局利益的观念，面对被执行人提出的天价补偿需求、激烈的抵抗情绪，反复进行被执行人的思想工作

麦育亥始终铭记党员身份，司法为人民，收紧社会快速发展大局，加快司法改革步伐，重视学习新的法律法规和相关业务知识，不断解决执行问题，探索总结就业规律，多“纲要”“难 善于总结发表多篇学术论文，是顺义法院选出北京市法院执行理论和实务研究会的唯一法官。

春风雨润民心

情法执行得很巧妙

除了了解首都以外的功能，优化商业环境等涉及大局的重大而复杂的事件外，麦育亥还以合理的做法“无言胜有声”处理平民周围的常见事件，实现事件结局的是，在平民口中“信息表达能力很强。 △麦育亥在执行现场

在物权保护纠纷事件中，住在楼上的被执行人江某因自家露台防水层老化，从住在楼下的申请执行人杨某家的天花板漏水。 双方的矛盾暂时难以解决，但不得已向法院求助。 法院最终判定江某按既定标准更换自家露台的防水层。 此案经过一审、二审，江某在判决结果出来后也拒绝积极履行防水层的更换义务。

事件发生后，麦育亥认为，两个作为多年的邻居，采用强制手段必然会引起新的矛盾，因此决定深入各方的家中，了解双方矛盾的核心。 “法官啊，我真的不打算服从我们法院的判决……”，通过信息表达，麦育亥认为杨某对此没有足够的信任，直接诉诸法院，知道他的尊严受到了伤害。 杨某之所以选择在诉讼中处理问题，首先是因为邻居担心在自己更换防水层的过程中不能保证质量。 为了消除双方的警戒心和不信任感，麦育亥对申请人说:“杨先生，选定施工单位，让江先生按照判决标准支付相关费用，共同监督施工质量的执行方案吧！ ”。

在历时8天的施工过程中，麦育亥每天上班前1小时去现场，与杨某共同安排当天的施工进度，下班后再次回到现场调查当天的施工质量。 江某逐渐放下警戒心，积极协助法院执行。 杨某也亲自承担了现场垃圾处理等工作，最终事件在和谐中执行，双方矛盾互相了解和消除。 从事件平息到今天，麦育亥是他们的“老朋友”“好朋友”，杨某和江某已经成为“好邻居”。

快节奏，强措施

明剑执行路，赤诚法官情

劳动争议、金融贷款等事件在执行难度中，麦育亥坚定地围绕着“公正与效率”的信念，采用“快节奏、强措施”的执行方法，在最短的时间内最大限度地实现当事人的合法权益，在领导同事口中“事件力量大 △麦育亥向申请人发行案件金

北京某航空企业40余名员工申请了这家企业的劳动争议系列方案，共涉及工资、社会保险费等近千万元。 为了在最短时间内执行这一系列方案，麦育亥立即寻找被执行者企业的财产。 他决定被执行人企业除名在北京外的某机场维修的飞机外，没有其他可变更的财产时，立即没收该飞机支付员工的各项工资待遇。

民用飞机(飞机)程序难点很多，技术要求高，在我院没有先例。 麦育亥一边调查相关法规政策，一边去相关部门实地了解相关操作的流程和技术难点，短短一周内完成与民航局管理部门、停车机场的合作、保养保管企业的信息表达和协调，冻结相关飞机的证据、扣押现场、异地保管 仅一个月就完成了牵引机的处置，有力地保障了员工权益的实现。 这个事件是顺义法院第一架民用飞机的例子，麦育亥在民用飞机的扣押、保管、保养、处置等方面进行了有益的探索，并形成了类方案制作了《思维导图》与助理和同事分享，得到了普遍的同意和宣传。

今年年初，受新冠肺炎疫情的影响，以前拍卖、出售活动中传递的现场情况、现场问答、现场交付等环节没有正常进行，书面化的土地和不动产暂时难以处置。 麦育亥革新了事业做法，大胆地将现有法律框架下的互联网技术手段引入到以前传达的财产处理流程中，通过vr、在线视频、电子政务邮政信箱等手段封闭的不动产公开出售、产权转移、现场交付等 这个案件是顺义法院今年以来处分的财产金额最大的案件，因疫情国有资产不流失，实现了竞争者的权益不打折。

他还在“疫情”预防控制背景下创新执行模式，参与第一个顺义法院“翼处分”的异地财产处置模式，利用报道化手段整合资源，通过系统平台对财产处置事业的辅助事务进行财产所在地司法辅助 “努力让人民大众在每个司法事件中感受到公平的正义”是初学者，也是力量。 在11年法院工作中，麦育亥始终铭记共产党员的初衷使命，无私奉献和强烈责任感融入日常工作中的一句话，坚定有力地忠实履行法律赋予的庄严使命，以生动的实践贯彻新时代党和人民的

口供/执行局

原标题是“只要被执行人愿意见面商谈，事件就成功了一半。”

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