贾跃亭筹备三年征战美国 ”生态化反“能否颠覆美国市场？

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在一阵有节奏的音乐中，乐视董事长贾跃亭身穿黑色t恤和蓝色牛仔裤，跑过一条长长的跑道，登上了旧金山艺术宫的领奖台。

经过三年的努力，贾悦婷所期待的LeEco生态终于在美国登陆。

然而，根据乐视最初的设计，跑上舞台的不是首席执行官，而是开着乐视超级跑车的贾悦婷。然而，这辆本来应该出现在会场的乐视汽车在集装箱运输途中发生了车祸，而另一辆从伦敦紧急运往空的超级汽车lesee pro由于航班晚点而未能赶上。

我非常讨厌这架飞机。贾悦婷说道。他马上开玩笑说:看来我们必须全力以赴研究和制造一种可以垂直起降的电动飞机。

除了乐视超级跑车未能按时到达场馆外，乐视还向美国用户详细介绍了乐视模型，并宣布乐视平台+内容+硬件+软件+应用的生态系统正式登陆美国。乐视似乎将利用其在中国的生态反模式占领美国市场。

贾悦婷对美国市场寄予厚望。今年7月，他告诉包括CBN在内的媒体，乐视希望美国成为乐视的第二故乡，同时成为真正的乐视第二总部，甚至是与中国平行的总部。

他今天还表示，乐视来到美国不是为了招徕顾客，而是为了打破行业界限，通过产业链的纵向整合和跨产业链的价值重构，创造一种新的生态生活方式。

贾悦婷的美国梦

贾悦婷在美国有一辆牌照为零的特斯拉suv，这似乎暗示着乐视在美国市场扮演着先锋的角色。

三年前，贾跃亭访问了美国。他说，他深深感受到了文化和艺术的诞生地好莱坞的魅力，并被硅谷日新月异的创新所感动。

但与此同时，他表示，他也清楚地看到，科技、文化和互联网三大产业之间缺乏逆转和协调。特别是，美国高度专业化的劳动分工带来了地方极端化，同时也形成了顽固的行业界限和严重的行业分化，从而形成了强大的创新壁垒。

在不久前的一封公开信中，贾悦婷回忆道，此次美国之行让他更加确信，生态愿景始终为中国用户和行业带来更高的价值和利益，能够解决这个成熟市场面临的许多根本性挑战。

对于贾悦婷来说，他关心的不仅仅是内容或者硬件，而是全方位的体验。但是今天人们生活的世界远不是一个相互联系的世界，更不用说生态世界了。

例如，有多少人可以轻松地在手机或汽车上观看一半的视频，而不用担心错过精彩的时刻或从头开始播放？即使那些极客一次也只能使用一个屏幕，屏幕之间的交互必须通过其他终端实现，这根本不是无缝连接。

贾月亭说，乐视所做的是无缝连接所有终端。在他看来，这是代表下一代互联网生活方式的真正生态生活。

可以看出，经过2013年的调查，2014年7月，在乐视股价经历了几轮涨跌的同时，贾跃亭开始了为期20多天的美国之旅。当时，他透露了一条北硅谷线，其中硅谷主要是互联网业务线和智能终端业务线，而洛杉矶主要是乐视的内容制作业务线。

在过去的一年里，LeEco在美国加州圣何塞设立了全球总部，并在加州圣莫尼卡、圣地亚哥和华盛顿贝尔维尤设立了办事处。

贾悦婷透露，美国总部团队现在有500多人，而且这个数字每周都在增加。乐视还收购了雅虎在加州圣克拉拉的49英亩土地，并将把这块土地建成生态城市，它将容纳12000名员工，并建立一个向公众开放的公园。

国际化不是勇气

中国互联网公司如何在美国市场获得认可？LeEco的生态反模式能颠覆美国市场吗？这确实是乐视全球化的挑战。

一方面，乐视的国际化风格是将乐视的生态业务完全复制并登陆海外；第二，整合海外技术、海外内容资源和海外人才，提升LeEco的竞争力。

在人才方面，李艾科北美区总裁、李艾科智能终端海外业务总裁任(任洪亮)曾担任华为西欧消费业务总裁；李科北美公司的首席收入官丹尼·鲍曼曾担任三星公司的首席销售运营官；罗布·钱德洛克，LeEco北美区首席R&D官，曾担任高通互动平台总裁和高通技术公司高级副总裁；杰夫·布瑞尔，LeEco北美内容业务总经理；李迈北美总经理杨斌卡等。

在生态业务方面，乐视联合创始人丁磊现场透露，乐视概念车乐视pro的升级版已经开发完成。乐视战略合作伙伴法拉第未来(faraday future，ff)的首款量产智能电动车将于明年1月在ces上正式发布。

在智能终端硬件方面，乐视在美国推出了一系列超级电视和超级手机的新产品，包括售价4999美元的家庭影院umax85、x43 pro、x55和x65，以及售价399美元和229美元的第三代超级手机music pro3和Music s3。勒梅尔是美国用户直接联系乐视生态和购买乐视生态产品的主要入口

此外，乐视还宣布将把乐视体育的超级自行车带到美国，乐视虚拟现实将是在美国推出的另一款智能终端产品。

在内容方面，乐视宣布了内容开放战略，成立了乐内容超市，并与、谷歌、葫芦、showtime、sling tv等美国内容提供商达成合作，通过云和超级电视、超级手机等终端硬件的支持向用户提供。

与中国市场类似，乐视也向美国用户推出了生态会员服务ecopass。然而，会员服务的价格尚未披露。

对于乐视的七大生态业务登陆美国，贾跃亭表示，与竞争对手相比，对方更注重建立各种壁垒，乐视的目标是打破壁垒，进行跨国创新。例如，乐视创建的开放闭环生态系统由七个生态系统组成:互联网和云、内容、大屏幕、手机、体育、汽车和互联网金融。这些业务似乎互不相关，但乐视商业模式的核心价值是相互逆转和协同作用。

不过，贾月婷也表示，LeEco来美国并不是为了与竞争对手竞争专利，并声称LeEco被视为代表未来的新物种。

有人说李柯是中国的网飞，也有人说李柯是苹果+特斯拉+三星+亚马逊+网飞+迪士尼，等等。其他人说，李柯今天来到这些大公司的家里战斗一定是疯了。但我想说的是，leeco与这些公司不同。与苹果的闭环相比，leeco是一个开放的闭环。我们是代表未来的新物种。贾悦婷说道。