赤峰:初头郎镇科学管理的动态监督使干部不缺“钙”

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干部的监督管理一旦放松，干部就会患佝偻病。干部如何补钙？松山区褚头朗镇在干部队伍建设的全过程中，对干部实行科学管理和动态监督，把解决重选拔、轻管理、重使用、轻培训、重要求、轻关心等问题作为一项长期工程。

设置风向标。有了风向标和明确的方向，我们就能画出准确的图像，给干部们加分。按照习近平总书记关于坚定信念、为人民服务、勤政务实、勇于承担责任、清正廉洁的20字干部标准，详细阐述了干部考核的要点。在年度考核和日常考核中，突出了对干部道德和政绩的考核，并从政治道德、职业道德、社会道德和家庭美德等方面进行细化，以充分了解干部的理论素养、民主作风、整体意识、个人操守和公益活动。分解重点项目，定岗定员，为干部和勤政人员提供风向，树立好的风向标。

设置跟踪器。为了尽早找到干部的工作重点，防止小错误变成大错误，镇党委和政府实行跟踪管理，深入了解干部的实际表现。建立健全干部跟踪培训机制，坚持任职前谈话制度，镇党委领导在任职前要与挂靠干部谈话，指出干部考察中吸取和掌握的不足和不足，提出希望和要求。不时开展民意调查，从客户那里了解干部的工作作风和工作成效，从农村语言的口碑中了解干部的道德操守成就。加强对干部工作圈、生活圈和社会圈的监督管理，建立干部监督机制。同时，结合年度考核和党员考核工作，每年对干部成长情况进行一次分析和整理，反应好、进步快的年轻干部继续承担重任，集中力量进行培训；对考核差、群众反映大的干部要及时调离，并做好跟踪观察。

好好使用警报器。预警和早期教育是对干部最好的帮助和关怀。建立健全推心置腹、定期走访、教育提醒等制度。，以确保尽早发现并纠正问题。理性激励干部，情感震撼干部，警示干部心灵，让干部认清问题的危害，及时改进。组织干部参观柴胡栏子廉政教育基地，参加宣传活动，听教育课，读书等。，教育干部特别是领导干部严于律己，自觉为人民实事求是。记录并存档一年内干部的基本情况、责任目标完成情况、民主生活中的批评与自我批评、参加培训情况、廉洁自律情况和参加各种教育活动情况，做好日常管理工作，以便有情况及时预警。(记者李振宇通讯员赵郭)