家乐福股权再遭抛售 外资大卖场遭遇“中国式挑战”

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家乐福并不是唯一一家在其发展中遭遇瓶颈的外国零售商。今年，正大莲花、沃尔玛等企业的盈利能力都有不同程度的下降。《21世纪经济报道》记者从家乐福独家获悉，家乐福将于11月22日正式宣布在无锡和苏州推出o2o业务——“家乐福网上商城”，这可能意味着家乐福加快了转型步伐。

日前，辽宁成达(600739，BUY)有限公司(600739.sh)宣布计划以4.2亿元的价格出售其在家乐福合资公司的全部股份。继华润集团去年出售了沃尔玛中国的全部股份后，另一家外国零售巨头也遭遇了同样的“分手”结局。

本月初，家乐福集团副总裁、中国区总裁兼首席执行官唐建年在接受《21世纪经济报道》采访时表示，中国消费者的需求正在发生很大变化。随着中产阶级的崛起，我相信零售企业的春天即将到来。

尽管家乐福通过持续转型表达了对中国市场的信心，但辽宁成达发布的一份纸质公告显示，这家外国零售巨头正面临着“中国式的挑战”——电子商务的迅速崛起，租金和劳动力成本的压力正逐年翻倍。

目前，在实体零售普遍疲软的情况下，对于家乐福来说，与国内资本分道扬镳是否会增加其转型的难度已经成为各方关注的焦点。

有意回购

根据辽宁成达发布的公告，此次出售的家乐福全部股份包括沈阳家乐福35%、大连家乐福35%、长春家乐福25%、哈尔滨家乐福17%、杭州家乐福20%、宁波家乐福20%。对于此次交易的目的，辽宁成达表示:“为了促进产业调整，优化结构改革，考虑家乐福未来的可持续发展，促进公司的进一步快速发展，公司计划处置家乐福的全部股权。”

据资料显示，辽宁成达成立于1995年，是一家国有独资公司。其主要业务分为生物制药、商业流通、能源开发和金融服务。根据中国银行国际研究报告，金融业对公司净利润的贡献最大。

2002年4月，辽宁成达与家乐福签署了股权转让协议，并在四个省、自治区设立了六家合资企业。11月17日发布的销售公告称:“公司在家乐福项目上投资2.2亿元。”

根据上述六家门店的经营数据，截至2015年底，除哈尔滨家乐福外，其余四家门店均出现不同程度的亏损。其中，沈阳家乐福亏损尤为严重，2015年亏损1.25亿元，上半年净利润为-6380.83万元。

家乐福中国媒体负责人告诉记者，家乐福有意回购辽宁成达有意出售的家乐福全部股份，但具体计划和时间并不明确，将按照流程节奏进行。关于与辽宁成达的下一步合作模式，上述负责人表示，“双方正在就其他领域合作的可能性进行密切沟通。”

总体而言，家乐福今年在中国的运营仍面临巨大压力。根据家乐福第三季度报告的数据，家乐福在法国的零售额保持稳定，而在南美的销售额正在上升，但在亚洲的销售额同比下降了5%。其中，中国市场销售额下降了7.8%以上。

值得注意的是，这是家乐福今年遭遇的第二次资产出售。今年5月，天津叶全(600821，BUY)农场集团有限公司(600821.sh)宣布，拟通过在天津产权交易中心公开上市，转让其子公司天津叶全家乐福超市有限公司35%的股权。早在2011年，台湾食品公司统一集团就撤回了在天津、重庆和广州家乐福的投资，理由是希望专注于在内地加工食品业务。

与家乐福的情况类似，另一家零售巨头沃尔玛去年也遭遇了华润集团的“大甩卖”，华润以33亿元的交易价格将21家沃尔玛35%的股份转让给沃尔玛。

上海尚义咨询有限公司总经理、零售管理专家胡春才告诉记者，目前，大卖场业态发展并不尽如人意，很难找到其他合适的对象愿意接受家乐福在中国的股份，因此回购股份可能是家乐福转型的最佳方案。

强制转换

在过去的“双十一”电子商务购物节上，国务院办公厅发布了《关于推进实体零售创新转型的意见》，被业界誉为传统零售寒冬中的“暖流”。该观点认为，由于运营成本上升、消费需求结构调整、网上零售快速发展等诸多因素，实体零售的发展正面临前所未有的挑战。同时，国务院从调整业务结构、创新发展模式、推进跨境一体化三个方面确定了创新转型的九项主要任务，并从优化发展环境和加强政策支持两个方面提出了七类政策措施。

事实上，家乐福并不是唯一一家在其发展中遭遇瓶颈的外国零售商。今年，正大莲花、沃尔玛等企业的盈利能力都有不同程度的下降。对于百货公司来说，这种“滑铁卢”趋势甚至更糟。英国的马克&斯潘塞公司最近宣布关闭其在中国的所有门店，而马来西亚的百盛集团宣布出售北京太阳宫店及所有相关房产。

“电子商务的兴起对以大卖场为主要形式的传统零售企业产生了巨大影响。”胡春才告诉记者，作为进入中国的第一家大卖场，家乐福在上世纪90年代的发展可谓“天时地利人和”。消费需求、商业地产的发展以及相对规范的组织结构和企业管理都给了包括家乐福在内的外国零售巨头空.巨大的发展空间

2010年后，随着电子商务的不断普及，大卖场面临着严重的消费者流失。“从20%到30%，40%到50%的市场份额被电子商务瓜分。”另一个我们必须正视的问题是，租金与20年前相比，最少增加了三、四倍，即即使大卖场的销售量不断增加，其纯利也会下降。

在业绩低迷的情况下，家乐福通过不同渠道采取了转型措施，包括自建物流系统、增加小型门店、推出o2o业务。

《21世纪经济报道》记者从家乐福独家获悉，11月22日，家乐福将正式宣布在无锡和苏州推出o2o业务——“家乐福网上商城”，这是家乐福继北京、上海、成都、昆明等城市之后的全国扩张。电子商务业务；本月初，家乐福宣布上海谢土路店将原来的营业时间调整为24小时，这是他们在中国首家全天营业的大卖场；在2016年零售大会上，唐建年告诉记者，家乐福将计划在今年年底前开设35-40家便利店。

“中国大卖场的经营状况不能一概而论，未来空.不同地区仍会有一些发展”首都经济贸易大学的陈立平教授认为，由于一线城市停车难、物业费高，大卖场在人口相对集中的二三线城市将有很大的发展机会。唐建年曾表示，家乐福中国的下一个扩张计划将集中在中西部省份的城市。