党旗映扶贫红路——阿鲁科沁旗“抓党建促扶贫”纪实

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在市场上，去市场的村民络绎不绝，农副产品的销售蒸蒸日上；在医院里，参加“新型农村合作医疗”的人们笑着称赞党的政策；在迎丰种植合作社的日光温室里，20多名妇女正在杂交西红柿和幼苗，她们的脸上洋溢着在家就业的喜悦。从田地到农舍，扶贫干部到处工作，就像寒冷冬天的一道美丽风景。

面对贫困人口多、基础条件差、脱贫任务艰巨的现实，Aqi把“抓党建、促扶贫”作为一项重要的政治任务和民生工程，把党的组织优势转化为推进扶贫工作的动力，让光明的党旗在扶贫道路上高高飘扬。

落实责任，挑起脱贫的“重担”

Aqi落实了旗直帮扶责任、苏木乡主要责任和嘎查村具体责任，建立了县级领导和司级干部支持嘎查村的制度。31名县级领导和74名直属单位专职干部将定点扶持一个嘎查村，覆盖61个“三至三”嘎查村和18个搬迁嘎查村，全面负责富宝嘎查村扶贫攻坚工作。挑选了743名政府干部，建立了245个驻地小组，并指定驻地小组促进减贫。实行常驻团队“4+3”工作制，保证每周4天3夜在嘎查村吃饭、生活、工作，做到全程存档、不留痕迹。嘎查不称职村干部调整退出机制落实。今年以来，嘎查贫困村调整了14名党委书记，整顿了12个软弱涣散的党组织。

夯实基础，打造“铁拳”脱贫

Aqi从推进党支部规范化建设、加强领导班子建设、发展壮大集体经济建设、夯实基础、推进扶贫开发等方面入手。245名科级干部和后备干部被选为村里的第一书记，实现了行政村的全覆盖；储备大学毕业生、返乡创业等483名“能人”，成功引导91人返乡创业或工作；嘎查村党政领导班子结构进一步优化。加大财政支持力度，整合财政资金1389万元，重点支持嘎查村42个集体经济项目，预计年收入255.5万元，全旗50个嘎查村集体经济收入10万元以上。

推广“党建+”模式，打好产业发展的组合拳

Aqi实行“党委+资金项目”、“党支部+合作社”、“党支部+扶贫协会”、“党支部+龙头企业”等模式。高效整合项目资金，科学规划，集中力量。乌兰哈达乡综合扶贫项目资金360.1万元，并成立了一个分支机构来领导工业扶贫综合项目，覆盖8个村的447名贫困人口，每个人每年获得700元的分红。全旗农牧民专业合作组织643个，工业党支部32个，工业党组织102个，带动农牧民增收1.2万人。郝颖肉羊养殖合作社在7个苏木乡建立了33个肉羊改良点和13个养殖基地，带动215户贫困家庭人均年收入增加800元。双升镇和内蒙古远野集团的7个村成立了村企业联合党支部，带领49户贫困户参与种植，人均年收入4000元。为贫困家庭提供50个就业岗位，年人均劳动收入6000元。(驻地记者田鹏程通讯员董志国)

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