赤峰市松山区:按下项目建设快进键，发展加速跑完

本篇文章2440字，读完约6分钟

春天回到了地球，是时候闻闻鸡和跳舞了。进入松山，从公园到市区，从工地到车间，到处都是竞相开发的项目。卷起袖子，努力工作。嵩山区以实际行动发出了加快工程建设的最强声音。

该项目是促进嵩山区区域发展的第一手资料。嵩山区利用冬季全市招商引资和项目建设的东风，全力以赴抓好项目建设和投资，解决了项目投资什么、谁投资、在哪里投资、如何管理等四个问题，从而加强投资、调整结构、寻求转型、完善项目。去年，嵩山区固定资产投资总额为219.5亿元，连续六年位居全市第一。今年，该地区固定资产投资总额可达260多亿元。

投票给什么

不久前，北京安淮创业谷的飞地孵化基地落户松山区，吸引北京等一线城市的高端人才在北京创业，在赤峰建厂。这个具有巨大成长力的高科技孵化项目是松山区坚持项目绿色投资的结果。

松山区作为中心城市，以生态环保为项目建设坐标，准确把握项目投资方向和领域，规划绿色发展模式。

嵩山区充分利用区位、要素等综合优势选择业务和资本，制定招商引资项目选择条件清单，瞄准重点区域，既承接优势产业，又培育战略性新兴产业，吸引投资和智力。通过主要领导、分管领导带领团队、布点、小团队等形式，我们可以吸收生态环保大项目和好项目，解决日益增多的问题。去年，松山区共投资项目125个，到位资金73.5亿元，总量和增速均居第二位。

该项目的绿色含量是含金量。松山区严格设定项目准入和环境评价门槛，坚持生态底线:国家严禁建设、淘汰和不符合产业政策的项目一律豁免；污染、高能耗和大项目将被免除；环境质量不能满足环境功能区的需要，没有总指标的项目，将被回避。相反，这是一个绿色、高附加值的新兴产业投资项目。利用新技术、新形式，将现有传统工业项目升级为高端、智能、绿色，实现发展与生态保护的和谐统一。

谁将投票

资金是松山区项目建设的主要瓶颈，资金缺口大，融资需求强。为了解决这一问题，松山区拓宽和扩大了多元化投资主体，充分利用了上级的投融资政策，扩大了投资的乘数效应。据统计，去年全区启动和启动投资5000多万元的重点项目95个，投资99.5亿元；今年，第一批投资5000多万元的92个重点项目将建成，投资101.7亿元。

地方财政充分发挥投资的主导作用，不断调整和优化支出结构，在财力有限的情况下，优先保证重点项目和民生项目的支出。同时，盘活现有资金，准确把握国家投资政策，及时跟进对接，积极争取政策性金融和商业性金融支持。

社会资本在项目投资中起着主导作用。该区实施的PPP融资模式改革点燃了社会对公共服务和基础设施建设的投资热情。通过支持企业上市融资、股权融资、债券融资等多层次资本市场融资，扩大直接融资规模，释放民间投资潜力。

由于缺乏资金而被搁置的松北新城区和污水处理厂等项目，将很快因公私合作而启动、启动或完成。在PPP投融资改革模式下，政府通过购买服务、共享利益和风险，与企业合作进行投资和运营。这种全新的嵩山区模式已经应用到基础设施和公共服务项目中，成为推动重大项目建设的重要途径。仅一年多时间，嵩山区就实施了12个PPP项目，总投资27.24亿元，社会资本16.28亿元。已有十个项目付诸实施，松北新城综合体育场项目被列为财政部公私合作示范项目。松山区的PPP模式处于赤峰市乃至自治区的前列。

去哪里

目前，天气温暖而寒冷，但嵩山区的两个城市和四个公园的建设却很热。在松山区两个城市和四个园区的布局图上，项目的功能定位一目了然:赤峰商贸物流城将建设高端制造和食品加工工业园；松北新城是以建设百万人口中心城市和完善城市配套功能为基础的；嵩山工业园分为五大区域，如农产品和畜产品加工；信息技术产业园规划为电子信息等三大领域；夏家店中小企业创业园区是一个新型建材加工制造区；松山物流园区被纳入城市群。城市和园区经济的转型升级带动了区域经济的稳步发展。

为了更好地种植梧桐树，松山区计划在不同区域建设一个双城四园项目，明确其功能定位，为项目落地提供准确的环境、政策和服务支持。目前，嵩山区双城四园项目的承载能力大大提高，已成为吸引项目投资的一个洼地。目前，松山区已经围绕这些平台规划了230多个新项目。

几年前，松山工业园只有一个企业和一条路。如今，这里有许多工厂，平坦的道路和完善的配套设施。目前，已有37家企业入驻，10家企业投产。4月和5月将迎来新一轮工程建设，广广高速立交和铁路引入工程将开工，共14个项目将复工。公园的一名工作人员说。松山区在园区发展方面取得了一系列突破:生产与城市相结合、抓大抓小、标准化工厂带包、为入园项目提供优质服务等。，真正成为赤峰东部工业走廊的重要组成部分。

如何管理

这个项目应该扎根。嵩山区主动发起猛烈攻击。在做好新建和预留工程的前期和规划工作的同时，要注重工程建设的进度安排、监督检查和服务。主要领导经常在月度调度中推动和主持领导周会和部门周会。同时，充分发挥考核的指挥棒作用，突出主业，定期监督量化考核，以责任倒置机制有序高效推进项目建设。

良好的软环境迎接项目的硬着陆。松山区做好了环境改革的发展，即服务效率倍增、行政干预分工、市场准入相减、市场活力和社会创造力相加、简政放权、库存管理。松山区将保姆服务延伸到项目开发的每一个环节，由部门级领导进行重点项目的承包、项目前期代理和网上平行审批的全过程。如果企业面临困难，一个企业和一项政策将帮助他们度过难关。

吃碗，思考罐，数篮子。今年，松山区已确定69个超过1亿元的重点项目，居全市第一。现在，松山区已经全力推动23个新的重点项目在4月启动。吸引了11个亿以上的项目和47个正在讨论的项目；同时，推进项目前期工作，力争上半年启动约20个新项目；我们也加大了招商引资的规划力度，力争今年在引进大项目、好项目方面有所突破，增强创新优势，培育稳定增长的新动力。(通讯员孙桂娟)

欢迎关注:赤峰新闻网官方平台——扫描上面的二维码或搜索赤峰新闻网(或直接进入内蒙古日报)关注赤峰新闻网官方网站。请注明转载来源。