巴林·左奇挑选了168名全职干部留在村里进行精确的援助

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巴林、左奇、赤峰以全旗的力量推动了农业、农村和畜牧业的工作。通过个人报名、单位推荐、组织考察、考核确认等方式，全旗选出综合素质高、工作能力强、发展潜力大的168名政府干部到村里工作，进行准确的协助。

巩固层级，展示和领导。旗帜积极部署和实施分级示范引领工作，旗村三级干部以分级入户的形式进村入户，走访群众感受，考察真相，帮助群众解决困难，谋划致富出路。选拔专职干部留在村里，一方面可以让政府干部深入基层，集中精力留在村里；另一方面，它是解决联系和服务群众的最后一英里问题的直接而有效的方法。通过为专职驻地干部搭桥铺路，可以密切联系旗直机关和旗直单位与基层的联系，充分发挥单位的领导作用，促进各项领导任务的落实，为嘎查村人民办实事、解决难题，以实际示范和领导效果拉近党群关系。

尽一切努力摆脱贫困。旗帜充分认识到做好扶贫工作的重要性和紧迫性，明确要求各地要打好挂图，每个贫困的农牧民都要有一个准确的干部帮助，这是一项艰巨的任务，也是旗帜的一项硬性要求。通过从直属部门选拔干部，把优秀人才输送到农村牧区，把先进的生产生活理念带入农村牧区，为农牧民脱贫致富提供智力支持和人才保障。

培训干部。有些直属部门的干部工作经验单一。他们不知道如何与群众相处，不能做群众工作，更谈不上如何为群众服务，并且有能力恐慌的问题。据统计，旗内287名副处级后备干部中，有76%没有基层工作经验，所以被选拔到农村牧区工作，真正了解现实，磨练意志，增强群众感情，提高群众工作能力。(白胤·鲁超)

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