本篇文章1073字,读完约3分钟
初冬时节,我走进左奇巴林林动镇柴达木村,红格尔经济联盟玫瑰庄园的记者看到103个温室连成一片银色的海洋。温室里含苞待放的玫瑰,刚刚发芽的大樱桃树,冬天生长的葡萄点缀着绿色的棚子。今年,合作社的农民靠卖花赚了很多钱,一朵玫瑰最高卖到了7元。花卉种植合作社26名成员每人的收入超过4万元。红格尔经济联盟的兴起是巴林左旗新型农牧业社会化服务的结果。2013年8月,作为自治区首批六个试点项目之一,总投资3800万元的新型农牧业社会化服务体系建设项目正式启动。经过一年多的实践和探索,信息、技术、流通三大服务平台建设已经初具规模,农牧民多种服务致富立交桥已经在实地建成。
在农牧业生产活动中,人们最想知道的是哪一天有风,哪一天有雨,今天市场上的黄瓜有多少,以及周围各县是否有疫情。为了解决这些问题,巴林左奇建立了旗、乡(镇)、村和新的商业实体的四级农牧业信息服务系统。其中,在七里河新建了农牧业社会化服务信息中心,在五个苏木试点村建立了信息服务站,在20个嘎查试点村建立了信息服务室,选择了三家龙头企业、三个工业园区和三个合作社建立信息服务点。纵横相连的信息服务网络已经形成。 政府在科技服务上花钱。巴林左旗聘请内蒙古大学等8所院校的30名专家教授、76名乡镇级农牧业技术骨干和26名基层地方人才,直接为农牧民提供科技服务。根据条幅上的规定,自治区以上的专家每在左奇服务一次,政府补助5000元,市级以上的专家提供3000元,地方人才每年补助1万元。 为了实现技术的精准服务,巴林·左奇提出了一个专家领导一个团队,一个团队带动一个行业的模式。整面旗帜上有九个行业,包括扫帚苗、肉驴和蔬菜,每个行业由一名首席专家领导。例如,在内蒙古农业大学贾玉山教授的领导下,全旗正在实施3180秸秆转化项目,计划用3年整合资金1亿元,使全旗秸秆加工转化达到80%以上。 政府花钱购买科技服务的机制激发了各级科技工作者的积极性。今年,国旗专家库专家接受了19次培训,76名国旗技术骨干和26名地方人才为2000多名基层群众服务。239名防疫人员对700万头牲畜和家禽进行了预防和免疫接种,全年无疫情发生。 要销售产品,我们必须首先给它们打品牌。今年,巴林左奇先后向国家工商行政管理局申请了三个地理标志商标:巴林左奇的金雀花苗、巴林左奇的金雀花和巴林左奇的毛毛谷的小米,其中巴林左奇的毛毛谷的小米被接受。目前,全旗农牧业龙头企业注册商标总数已达168个。建元鹿业的鹿产品、蒙赤天泽的马铃薯深加工产品、木伦河毛毛谷的小米等一批驰名商标,将巴林左奇的农畜产品带入了品牌时代。
标题:巴林右旗服务“天桥”到“最后一英里”
地址:http://www.cfcp-wto.org/cfzx/2829.html