“新女性 新话题：粉红领袖 2006精英女性权力榜”

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杨澜：我见过很多非常成功的女性，但其中多个人似乎是把自己当作为一个男人来看的，她们认为这样会使自己更有力量，也许事实上她们也做到了，我可以说她们很有魄力、很有能力，同样也是褒义词，但大略不算地道的“魅力”……[详细][说说权力女性]

bazaar：可不可以给你所认同的魅力下一个定义？

杨澜：对我来说，魅力不太容易用一个模式来定义。魅力是分类型的，比如领袖们所具有的魅力，是普通人不论怎么不能企及的，从这个立场来讲，魅力就是一种超群的实力，是号召天下决断命运的魄力。而对于影星和歌星们来说，他们的魅力首要来自于个体的外貌和演技，甚至是粉丝们的热情和幻想。至于大多数普通人中，善良、温柔、聪明、喜欢交友等等，都能算是魅力的来源。

董明珠，格力电器总裁。曾两度被美国《财富》杂志评选为“全球50位最有影响很大的商界女强人”。

董明珠：对。我喜欢使自己有压力，压力可以变成动力。顺手就可以拿到的东西不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。 bazaar：您认为自己对于下属是一个有控制力的领导吗？ 董明珠：控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。你需要的不是一个事事听你摆布的木偶，而是一个能够用他的聪明才智给公司带来更大好处的人……[详细][说说权力女性]

我可以允许和原谅员工犯错误，前提是这个错误是从没发生过的、同时事前谁也不能肯定它是错误的。对于哪些前期已经看到苗头的错误，我会马上制止，而对于已经发生过的错误，我绝对不允许它发生第二次。在公司经营的15年间，我们几乎没有什么失误，这也说明了我们对市场的控制力是比较强势的。

史晓燕，北京伊利诺依有限企业董事长。2005年，胡润零售富豪榜上，史晓燕和丈夫叶明钦排名第28位。

史晓燕：女人要取得成功肯定要比男人付出越来越多的辛苦，不过有时也有很多。女人更懂得信息表达，更敏锐，耐力强更灵活。

bazaar：您是否认为一个过于有竞争力的女人会失去女人味？

史晓燕：这其实是两个问题了，通常人这样认为多数是因为推广报道里女强人、女公司家的形象都很严肃、很艰苦。事业需要你这样，对于男人女人都一样。竞争力与女人味并不矛盾……[详细]

bazaar：如果说“性格决策命运”，怎样的性格决策了您今天的成就？

史晓燕：永不服输，而且越有压力，就越来劲。这可能是因为我从小搞体育的缘故，5岁进了体校，然后成为排球队的二传手。体育教给人团队精神，也要求人又不服输的精神。我就是这样一个体。

马俪文，电影导演。进入电影圈10年，马俪文只拍过两部电影，但每一部都超越人们的想象。

bazaar：你怎么理解创造力？

马俪文：你把别人可能忽视的某个立场用你的努力做出来，可能大家都这么做，但你的立场不一样，可能是独一无二的东西。 bazaar：这种独一无二是你最骄傲的地方吗？

马俪文：创造力必需经过论证，就是从业和才华、喜好融合在一起。你的创作能得到别人的认同，能拿到社会上去，这本身就是一次洗礼。就像你发明一样东西，如果自己闷着也没有什么意思，得到别人认同也是能力的体现。当然，独一无二还包括看问题的立场和方法，我骄傲的是能看到和别人不一样的地方，比如陌生女人之间最独特的东西……[详细][说说权力女性]

bazaar：你觉得自己足够强势吗？

马俪文：我通过自己的努力为这个从业做各方面的妥协及让步，目的是为了用电影表达我的人生观、世界观及对生活的热爱。我明白很多事件我都搞不定，我是个弱女人。

bazaar：对于惠普的前总裁费奥莉纳.卡莉，怎么看待她的成败？和在您眼里，谁是最有影响很大的女性？

王秀娟：我和卡莉同为女性，因为此我不会单纯地从企业业绩、惠普在领域内地位的一些变化来评估她的成败。我觉得她能做到那个位置，自然有她非常出众的一面，就这一些来说，她已经胜过了太多太多的男人……[详细][说说权力女性]

影响很大，让人说“是”的能力

让人说“是”，主要条件是让人知道你的存在和声音。而对于“知道权”的掌握，似乎没有人比媒体更具有得天独厚的特点。也正因为此，我们在影响很大行业内的5位“粉红领袖”，有3位(王秀娟、张蔚、吕无然)都来自于传媒领域，作为对企业快速发展、传递策划有着决策和建议作用的管理人员，她们的个体意志也直接影响着受众对于“知道权”的收获。