“新浪女性对话领秀服饰企业总经理陈永斌(组)”

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主持人:首先陈总欢迎我们直播。 你认为参加服装论坛对你来说最大的成果是什么？

陈勇斌:参加了中国服装论坛，今年也差不多是第八年了。 最大的收获是公司的战术和方向。 应该说这次的中国服装论坛从水平上来说比往年都要高。 这次参加的专家和演讲的主题上升到了服装领域整体的趋势和研究、公司的管理战术水平。 我觉得这个很好

主持人:你专门做裤子的工作，其实是小方面，不大。 和其他的一点产业不同，不仅是一点点的服装，也包括不动产在内。 专业做这条裤子的时候，比他们更有特点的地方是什么？

陈勇斌:首先，裤子也绝非小领域。 因为这条裤子的更新率比较快，所以这个部分实际上在市场空之间非常大。 另外，我们核心竞争的特征是专业化。 因为中国服装市场这几年必须走专业化、细分化的道路，而且各行各业的各种模式并存，每个模式的故事都有固定的费用市场，有固定的目标费用群体。 那么所谓“蓝海战术”，实际上是目标支出群细分，或者市场细分的结果。 与其他服装企业品牌相比，我们可以加大年龄跨度。 因为我们在做短裤专业的产品。 其他产品只有年龄定位，比如5岁的差距，我们才能定位在20岁的差距上。 那样的话，他的适应群会更大，销量也会更大。

主持人:你增大这个产品的年龄段时，说品种种类也很多吗？

陈勇斌:对。

主持人:你们公司在创新方面，有生产技术方面的一点创新和管理模式，市场营销的创新模式。 你认为你的公司在哪里投资？

陈勇斌:我们公司的话投入比较大。 两者都包括。 第一个是自己经营模式的创新，这是最核心的范畴，也是公司最重要的问题，所以模式创新每年都会投入大量的精力，包括与咨询企业合作，每年大量的客户调查和市场渠道调查。

另一个是在产品开发方面。 现在的话，迅速应对、迅速的市场受到重视，所以整体的开发要求非常高。

主持人:你认为你的整个企业品牌在持续快速发展的过程中，他希望向什么方向快速发展？ 另外，国际上不是也有快速发展的趋势吗

陈勇斌:事实上，无论是哪个服装企业品牌，无论他做什么产品，他的未来，都必须符合一些人的生活习惯，所以我们现在梦舒雅企业品牌做短裤这几年，取得了很大的市场成绩，如果是未来，我们会更 为了在更大的方面尽量满足他们的需要，未来的语言将走系列化的道路，因为有很大的可能性。 有供客户选择的完美商品。

主持人:做各方面的服务吗？

陈勇斌:对。

主持人:谢谢陈总的访问。

陈勇斌:谢谢你