热门:“首都最美巾帼奋斗者”风采录｜逆流而上，疫情之下的巾帼公司家

本篇文章3744字，读完约9分钟

编辑本着新时期女性的自尊心、自信、自立、自强精神，发扬社会主义的核心价值观，特别是在疫情应对第一线、消除贫困的主战场、服务大众最前线出现的优秀女性的典型，市妇联在全市表示“首都最美 活动历时四个多月，得到市纸巾自愿建设的成员单位和各区妇联的大力支持和社会的关注，最终推荐了首都最美的纸巾自愿奋斗者78名。 入选者涵盖科学技术、教育、文化、卫生、政法、推广、交通、商业、农业、服务业等领域和系统，政治素质好，文化水平高，本科以上学历占92.3%，其中硕士研究生33 45岁以下富裕的中年女性是中坚力量，占近6成。 她们中，新型冠状病毒大爆发肆虐时，参加下巴医疗队，在抗疫前线作战的医生、中央领导小组的预防管理感染专家、新冠疫苗抗体研发负责人、预防管理物资迅速检查标准制定专家、防护服制作公司负责人、出入境大数据屏幕 有参与北京小汤山医院改造、大兴国际新机场建设、天安门城楼改建和国庆节70周年等重要活动保障的各行业领袖，他们是气象预报员、文物保护专家和工程技术人员。 自愿邀请支持玉树建设的专业医生两次，参加汶川、玉树、鲁甸地震、721暴雨信息现场报道的资深记者，他们是公益热心、基层纸巾的自愿奋斗者。 有研究垃圾分类和解决方法的尖端技术负责人、解决双边贸易的国际税法专家、研究聚乙烯材料的化学工业专家，他们是各自行业取得突出业绩的时代先驱。 那么，一起接近她们，理解她们的工作和生活吧。 肖英年除夕，北京市卫生委主任雷海潮宣布，北京市开始了重大突发公共卫生事件的一级响应。 听到这个消息，北京华冠商业科技快速发展有限企业党支部书记、总经理肖英立即召开了高级电话会议，启动了内部一级响应机制，成立了疫情防控小组、疫情监测小组、疫情防控物资采购供应小组。 她和企业员工，民以食为天，华冠企业作为保障民生费的第一线，必须保障民生必需品、防疫类物资、政府紧急物资的供给。 要把疫情防控责任落实到最小单位。 卖场内的每个角落都要根据要求消毒清洗通风。 配备洗手液，全体员工必须发放口罩和手套，每天进行3次以上的体温监测。 确保稳定的价格，全力保障生活必需品的供给 疫情期间，由肖英领导，全体人员积极组织供应源，提高购买力，增加市场供应，加强市民“米袋”、“菜篮子”、“肉事件”、“水果盘”等各种生活必需品不涨价、不脱销、不断阶段性。 创新开辟新的途径，要求保护紧急物资 对于突发性疫情，口罩、消毒液等人们对日常防护用品的要求急剧增加，这种商品因为平时销售极其有限，所以备件的量极少。 为了保证供应，肖英带领采购团队积极拓宽渠道，寻找供应源，派遣员工彻夜赶到石家庄，彻夜蹲在生产现场，收购短缺的口罩、消毒液等商品，全力为市民提供更好的防范 扩大整个渠道的零售，网上融合迅速发展。 由于社区封闭管理，网上订单急剧增加。 肖英马上加大网上人员配置，为了让客户放心，放心在家隔离，她要求店铺分开，总部各部门承包网上筛选业务，一票不跑，一票不废。 她每天都要关注购买和配送，一定要保障供给和配送的房子。 因为如果供应充足，顾客就不会掠夺。 2月5日晚，她得到燕化星城社区人士的援助，说防疫区关闭买不到菜了，肖英连夜组织部署，第二天上午8点，华冠送货车冒着首都的第一场大雪，把新鲜蔬菜送到星城社区。 经过这件事，肖英举了一反三，决定复制把菜送到社区的服务。 这样，华冠就发挥了自己的科学技术特点，开通了“华冠有菜”小程序社区的配送业务，开了华冠百货公司的网上商场，不能访问百货公司。 网上平台、离线卖场双手僵硬，构建了全渠道连锁，采用无接触配送等方法，缓解了卖场的凝聚压力，处理了市民生活供给的诉求。 疫情反复，保持秩序，稳定价格有力。 北京疫情反复后，肖英彻夜组织商品采购和货源补充，保障市民“菜篮子”充足。 发挥农业超对接的特点，深入制造商、基地，多渠道购买商品，积极向社会承诺，10种道路菜一个月不涨价。 也积极参加市商务局发起的“拉巨头”活动，向100多家餐饮公司和零售商提供生鲜商品。 安排全员核酸检测确保员工安全，总部员工都声援一线商店和物流中心，所有车辆全天候配送，人休息，果蔬类生鲜商品配送频率从通常的1-2次暂时增加到2 -4次，出货量为2。 肖英和她的团队在预防管理中勇于担任先锋，在物资保障中勇于重任，在经营自助中勇于创新，有力保障生活必需品的供给和物价的稳定，构筑了京西疫病预防管理的壁垒。 看到立荣新冠肺炎疫情初期，从未重复过医用防护服成为了不足的医疗用防护资源。 年1月31日，北京市政府通过工商网络查询了北京唯一合格的防护服制作公司的产地在北京平谷。 在北京市政府、平谷区政府的紧急协调下，北京华阳服装厂等4家服装厂共计130名有经验的一线工人援助生产，处理了燃眉之急。 凝聚力抗疫病参与计划的制定 见见荣第一时间赶到马坊和市、区二级政府、马坊开发区领导和防护服制作公司北京邦维企业制定具体方案，具有多年服装经营经验的见荣提出的方案得到市、区二级政府同意，决定立即实施。 做好防护服支持检查员赶紧生产 年2月1日，见见荣立即与华阳服装厂的缝制精英班长联系，仅15分钟就组织了8人的缝制小组，赶到马坊开始制作，但由于布料、辅助材料、设备不足的影响，生产困难，见荣一边租设备，一边裁剪谷歌 2月4日，5个缝制组、1个裁剪组、1个包装组共计72人参加制作，2月12日增加到120人。 63岁的见荣任总指挥，她表现出20多岁的干劲，每天在现场进行监督战，在她的调动下，这个多工厂工人合作生产的“共同工厂”迅速有序地投入生产。 她必须认真监督每一个细节，怕发生一些问题，防护服不能穿几针。 工人们受到她的感染和激励，一刻也不想停止。 能再做一个就能再做一个，短短一天裁剪3000个，完成产品1000个产量。 到3月15日，45天内共计完成了12万件防护服的制作。 为了参加防护服工作人员分发纪念徽章重视生产安全 尽管时间生产任务繁重，还是和立荣一样重视安全，协助员工开展消防应急训练，监视各员工的体温，每天第一个到达工厂，最后离开，安排员工的公共汽车开到安全的道路上。 开展安全生产培训重视产品质量 立荣先生每天在检查组做检查，严格控制质量，确保各产品的质量，不要让医务人员在工作中承担一些危险。 她还与实际采用这些防护服的医务人员取得联系，询问防护服的采用感和舒适度，根据她们的反馈，立即进行调整，确保医务人员穿着防护服时安全舒适。 慰问疫情期间困难的员工关心员工的健康 紧急生产的45天，每天都是高强度的工作，立荣比平时更关心员工的身体和心理健康，建立模范小组，每天早上小组里发红包叫醒大家，晚上发红包鼓励大家，午饭给大家黄瓜、西红柿、蛋糕 刘京京刘京京、北京嘉和一品饮食管理有限企业理事长在年抗新型冠状病毒大爆发期间，利用自身领域的资源特点、专业特长以及2003年战胜“非典”的宝贵经验，积极履行饮食领域在这场攻防战中的职责，为相关部门和领域协会 保障生产。 嘉和一品作为饮食供给保障机构之一，积极响应政府及协会的号召，要求大多数商店正常营业，制定了严格的防疫程序:员工每天测温，定时消毒。 来店客人测温，提供抗菌洗手液，食堂与餐桌椅子保持距离，诱惑微信小程序点餐，减少信息表达交流，维持饮食安全。 定时消毒与随时消毒结合，产品以高温加热的食物为主。 外卖提供安心卡，记录送货人、出食员和制作者的体温，可以追溯环节，克服困难保证餐厅的持续供餐能力，尽全力保障民生贡献力。 帮助公益 向北京四家医院一线医务人员和社区志愿者赠送爱心膳食，包括嘉和一品在内的20多家膳食联盟膳食企业向北京地坛医院一线医务人员免费提供膳食，合作格力向该医院免费提供数十万元的“格力智能取食堂” 刘京京个体通过民建捐赠给疫区，与其他女性公司家合作捐赠湖北200万只医疗手套，积极推广正能量。 建议献策 积极向相关部门、领域协会提供统计数据和公司困难需求，向国家商务部主管和市场监督局、工商联、民建中央提供对饮食领域损失的影响数据，为制定相关部门和协会政策提供数据支持。 通过媒体采访、在线直播等途径反映领域的现状，呼吁提出相关的支持政策。 通过各实务信息表现群和《联盟日报》等途径，向相关餐饮企业传播领域要闻、政策新闻和解读，分享和解读最新政策，研究疫情后如何危险。 领域自助 与相关协会、知名餐饮公司的房子一起呼吁房东减少租赁和平台雇佣兵，帮助他们渡过餐饮领域的难关。 代表饮食企业寻求外卖平台和商家的支持，在微信和百度上发行了“餐厅和外卖平台唇齿相依，希望同舟共济，嘴唇死牙不冷”的复印件，阅读量达到118万，饿或美团平台。 协调十多家银行和餐饮企业的融资政策，帮助联盟的一些餐饮企业缓解资金问题，提供资源对接和援助。 与腾讯微信、顺丰同城等多人合作，为餐饮企业开发“外卖小程序”，免费提供，帮助餐饮企业开拓私域流量，实现公司自助。 结合母历“非典”疫情经验和新型冠状病毒大爆发现状制定“餐饮公司疫情对策实用建议”、“公司如何以“危险为契机”，乘风破浪复发”，在领域内部共享交流，促进优化提高，增强领域信心。 来源市妇女联合快速发展部原标题:“《首都最美巾自奋者》风采录|逆流而上、疫下的巾自社家》原文