中化集团能源战略布局加速

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面对油气行业周期性低迷的严峻挑战，作为中国四大国有石油公司之一的中化集团加快向石油产业链上下游延伸，积极发展具有国际特色和完整产业链的大型能源企业，利用“石油升级”、“一带一路”和高端设备国产化，中化集团能源产业实力和可持续发展能力日益增强。数据显示，2015年，中化能源年业务量达到1.4亿吨。到目前为止，中化集团拥有900多个加油站。中化泉州石化已成为煽动中化石油战略的重要支点。

寻求整个能源产业链的转型和布局

发展炼油业务、扩大炼油和销售网络是中化集团能源战略的重要步骤。随着泉州炼油厂的启动，中化集团成为继中石油、中石化和中海油之后第四家拥有1000万吨独资大型炼油厂的中央企业，中化集团炼油化工之旅正式启动。

“中化泉州石化作为新建的先进炼油厂，是中化集团在炼油领域取得的重大突破，也是中化集团多年来为推进战略转型、不断完善石油商业产业链而不懈努力的重要成果。”中化泉州石化总经理张强介绍说，中化泉州石化1200万吨/年炼油项目作为“十二五”期间建成投产的重点项目，立足于高起点、高标准，致力于建设高效、节能、清洁环保、健康安全、最具市场竞争力的大型现代化炼油化工企业。中化泉州石化生产汽油、柴油、煤油、聚丙烯等20多种石化产品，其中汽油和柴油均达到欧五标准，柴油和汽油的比例可根据市场需求灵活调整。中化泉州石化2015年加工原油997万吨，装置运行平稳，顺利通过试运行期。2015年9月，获得来料加工出口成品油资格，同年实现成品油出口。2016年1-8月，我们抓住国家供方改革机遇，降低产能，鼓励成品油出口，利用泉州作为“一带一路”重要节点城市的优势，不断扩大产品出口规模。从1月到8月，出口了200多万吨成品油，包括新加坡、马来西亚、澳大利亚、泰国和荷兰。其中，“一带一路”国家和地区占70%以上。

张强表示，中化泉州石化将在未来一两年内成立烷基化装置，通过技术改造措施进一步提高油品质量。届时，在全国六大车用汽油尚未在全国推广的情况下，泉州石化将完成汽油升级的准备工作。目前，100万吨/年乙烯炼油改扩建项目的前期工作正在有序推进。随着后续项目的相继启动，中化集团将在泉州建设一个规模为3000万吨/年炼油和200万吨/年乙烯的世界级现代石化工业基地。

大力推进高端设备国产化

振兴装备制造业，关键是提高装备制造企业的自主创新能力，这最终体现在掌握主要技术装备的核心技术和装备的国产化上。中化集团坚持“能用就不进口国产设备”的原则，积极配合应用集成创新，加快关键设备国产化，在实现自身转型升级的过程中，大力推进中国高端能源设备“从无到有，从无到有，到优”的国产化进程(爱基、净值、信息)。

“中化泉州石化1200万吨/年炼油项目是国家“十二五”期间建成投产的重点项目。中化泉州石化采用国产设备，敢于成为“吃螃蟹的第一人”中化泉州石化公司总经理张强表示，4m150新型渣油加氢氢气压缩机是中化泉州石化公司的关键设备，必须采用150系列往复式压缩机，但国内还没有符合要求的产品。近年来，我国新建1000万吨级炼油厂的这种压缩机都是从国外进口的。炼油化工生产行业和设备制造业是共生的。如果国内设备不能变得更强大，国内炼油和化学工业最终将受到限制。中化泉州石化经过反复调研和详细论证，决定与国内领先的石化设备企业深谷集团共同解决关键问题，并立项生产国内首台4m150新型氢气压缩机，最终填补了国内空空白，投入使用后各项指标均达到国际先进水平。目前，设备运行良好。

中化泉州石化公司也有许多类似的本地化案例。如渣油加氢装置压缩机大型增安型同步电机、焦化除焦高压水泵、蜡油加氢裂化装置高压螺纹锁环换热器等，过去都是依靠进口高端设备，在中化泉州石化建设和生产过程中，通过共同开发，实现了国产设备的零突破。截至目前，中化泉州石化高端设备的国产化率已超过90%。

“跨国公司垄断高端石化设备市场，产品价格极高，交货时间长。随着高端设备国产化的替代，打破了国外的垄断，大大降低了企业的成本，并能很好地解决后续维护问题。”张强表示，在推进高端装备国产化的过程中，中化集团发挥了中央企业国家团队的作用，在与装备制造企业的联合研发中提升了技术水平，支持了这一战略性新兴产业(爱基、净值、信息)的发展，最终得到了装备国产化的反馈。