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据凤凰国际市场报道,纽约时报的高管sulzberger和Thompson发表的一份报告称,纽约时报公司将在其标志性建筑中建造至少8层楼,以赚取可观的租金收入。

报告称:我们现在配置办公室的方式让我们变得更慢、更不合作。坦率地说,我们现在不需要这么多楼层,太贵了。

报告补充说,大约400名员工需要搬到附近的办公室。

值得注意的是,《纽约时报》并不是第一次出租和出售报纸总部大楼。

2009年3月9日,纽约时报公司在同一天发表声明,称为了缓解资金短缺,公司将出售位于纽约曼哈顿的总部大楼的部分楼层,以筹集2.25亿美元渡过难关。

根据声明,该公司以2.25亿美元的价格将总部大楼的21层出售给了普惠公司。嘉里投资管理公司,双方已经完成了15年的销售和回租协议。

根据协议,纽约时报可以在10年内(2019年)以2.5亿美元的价格回购这些楼层,而纽约时报也表示他们将在2019年行使选择权,但价格可能远低于当时的市场价值。

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《纽约时报》经常进行收购,但数字收入仍然停滞不前

自今年年初以来,纽约时报进行了频繁的收购,而产品推荐网站已经是今年的第三次收购。

今年3月,《纽约时报》斥资1200万美元收购了一家名为hellosociety的广告公司,该公司擅长利用在线意见领袖来实施广告客户营销计划。

今年8月,《纽约时报》收购了一家名为“假爱情”的广告代理和设计公司。该公司在虚拟现实和增强现实领域拥有一定的内容制作和广告营销能力。

10月,《纽约时报》收购了产品推荐网站wirecutter和sweethome。

据行业分析师称,《纽约时报》正在通过并购扩大其对广告商的营销服务能力,并加速其数字化转型。

然而,尽管《纽约时报》被视为全球报业数字化转型的典范,但目前《纽约时报》却陷入了纸质媒体被互联网淘汰的两难境地。

今年第二季度,《纽约时报》的数字广告收入同比下降了6.8%。

然而,特朗普和美国大选挽救了《纽约时报》的数字订阅。

自去年10月以来,《纽约时报》的数字订户数量增加了20万,比去年同期增长了10倍。这些新订户完全是数字订阅,预计最多能给《纽约时报》带来3000万美元的收入。

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除了蒲川之外,数字订阅的增长也归功于新闻的推广和《泰晤士报》的智能分析,后者促进了中度粘性读者向订户的转化。

然而,从《纽约时报》转租八层办公楼赚钱来看,特朗普等人带来的数字增长似乎没有给《纽约时报》带来足够的收入。

印刷广告仍然是《纽约时报》的基础

根据《纽约时报》2015年财务报告,其发行收入同比增长1.0%,年总额为8.45亿美元;广告同比下降3.6%,全年总额为6.38亿美元。年收入总额下降了0.6%。

此外,《纽约时报》数字订阅收入为1.927亿美元,不到总发行收入的四分之一;印刷版的发行量下降了,但印刷版的价格在2015年初上涨了,所以分销收入增加了,但这种收入增长是绝对不可持续的。

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再看一遍广告。

《纽约时报》的印刷广告收入下降了8%;数字广告收入增长了8.2%。然而,在每年6.38亿美元的广告收入中,数字广告收入为1.971亿美元,占不到三分之一。

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从这个角度来看,尽管《纽约时报》高举数字转型的旗帜,但来自印刷发行和广告的收入仍然是《纽约时报》的生存基础。

同时,自2005年以来,《纽约时报》的收入和广告收入一直在下降。

《纽约时报》2006年至2015年的收入来源:统计

《纽约时报》2006年至2015年的广告收入

根据广告公司magna global的数据,全球纸质广告支出将从2005年的490亿美元下降到2019年的50亿美元。

因此,《纽约时报》迫切需要探索一种更高效、更可持续的数字广告模式。

有趣的是,早在2015年,马克·路·汤普森(Mark Road Thompson)就说过,五年之内,也就是到2020年,《纽约时报》的数字收入(分销+广告)将达到8亿美元。

如果这个目标能够实现,那么《纽约时报》的数字化转型必将成为全世界纸质学习的典范。

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