中国企业应如何引领新一轮商业变革

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我们的记者郭金辉

当中国成为全球经济发展的家园时，全世界都在期待“中国计划”。中国企业应该如何创新思维，解码未来？

“新的经济常态是结构性调整。未来，世界创新的发源地将在中国。各行各业都在创新，但转型不是职业的改变。创新不是寻找新的产业，而是思考如何在产业基础上创新，向高端、绿色、智能化、国际化发展。”中国建材集团董事长宋志平12月10日在《中国企业家》杂志主办的“2016(第15届)中国企业领导人年会”上说。

许多人认为创新是有风险的，那么如何有效地创新呢？在宋志平看来，有三个要点:第一，我们必须进行有目的的创新。有目的的创新可以降低风险，所以不要盲目创新。第二，在熟悉的领域创新。在熟悉的领域，你不能犯原始错误。第三，我们应该研究使用什么样的创新模式。创新模式无非是示范创新、集中创新和自主创新。创新方法不落后的关键取决于企业所处的阶段。

以大健康产业(爱知、净值、信息)的创新和趋势为例，2016年发布了《健康中国2030纲要》，大健康产业上升到战略地位。一个巨大的新兴产业(爱吉、净值、信息)正在引领新一轮经济发展。许多参与的企业家认为，健康、养老、旅游和互联网的融合已经成为一种趋势，这将不可避免地导致新的模式和模式。面对健康需求的爆炸性增长，供应方如何创新？

和美医疗集团董事长林玉明表示:“医疗应该追求高质量、高质量和标准化。医疗行业是一个前景产业，其投资是资本密集型和人才密集型的。我们对专科医院的投资在10亿到15亿元左右，6到8年就能收支平衡，投资回报非常缓慢。建造同样的高端医院回报缓慢。因此，如果你想投资，就应该形成差异化的投资策略。”

瑞尔集团董事长邹其芳认为，许多科学研究结果表明，口腔疾病与人类系统性疾病密切相关，也与整个社会水平相关。中国的中产阶级开始意识到口腔健康的重要性。预计未来10-15年，中国牙科医疗行业将呈现快速发展态势，其发展速度可能与大规模医疗同步，也可能更快。

“目前对医药的投资主要与创新有关。对于中国现阶段来说，创新已经被提上了非常重要的议事日程。在我看来，创新不是一个晚宴，一个大惊小怪，绘画和刺绣，不能礼貌和礼貌。创新是一种“暴力行为”，其中一个行业颠覆了另一个行业。”bvcf董事长兼创始合伙人杨志表示。

近年来，由于世界新的政治经济形势等因素，一些人对全球化持相当悲观的看法。

“信息技术是今天的工业革命，恐怕它也是未来工业革命的核心。全球化背后最重要的是技术力量的提升。只要有差异化的产品和技术，企业就有机会在相对较短的时间内形成全球市场影响力和规模。”红杉资本中国全球执行合伙人沈南鹏表示。

他认为，在信息时代和新经济(爱吉、净值、信息)时代，资产变得越来越不重要，无形资产变得越来越重要。在无形资产中，人为因素占的比重最大。因此，一级市场和二级市场都应该尊重企业家。以人为本，资本能够获得回报并赢得尊重是最重要的战略。今后，我们不仅要关注国内生产总值的增长，更要关注更深层次的量化指标。

“我们对中国企业未来的潜在能力和全新地位比以往任何时候都更有信心。许多因素决定了中国企业有更多的机会更快地进入世界500强。”沈南鹏说。

新一轮业务转型面临什么样的新环境？泰康集团董事长陈东升认为，从国际环境来看，最近世界上发生了一系列“黑天鹅”现象，大国关系进入了合作与竞争的新局面。从国内环境来看，中国的新经济常态和供给侧结构改革是两项最重要的经济政策。从国内资本市场来看，资本市场中最重要的长期资本来源是养老金，即保险资金和公共资金。巨额财富必须找到最佳目标，因此安抚资本市场将成为一种常识。

“中国庞大的中产阶级正在形成、发展和壮大，但老龄化社会在未富先衰，这使中国的消费结构发生了深刻的变化，供给方面跟不上消费结构、人口结构和老龄化结构变化带来的需求。中国经济已经进入效率优先、创新优先的时代，也就是转型和整合带来效益和创新的时代。真正具有敏感市场机制和创业精神的企业将适应这一趋势。”陈东升说。