赤峰山鸿岭有色矿业有限公司党建侧记

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在巴林左旗乌兰达大坝的苏姆山深处，有一个强大的组织堡垒——赤峰金红岭有色矿业有限公司党支部。作为山东黄金集团对外发展的桥头堡，公司党支部紧紧围绕企业生产经营中心，不断创新党建工作方式，提升员工精神，凝聚发展的正能量，实现党建与企业发展的深度融合和双赢推进。企业先后荣获内蒙古自治区五一劳动奖、有色金属行业先进集体、国家绿色矿山、非煤矿山安全生产标准化一级企业、山东省齐鲁先锋党组织思想政治工作优秀企业等荣誉称号。

面对有色金属市场的低迷和资源储备品位的下降，公司党总支通过深入分析调研，梳理出提高质量效益、创新增效、挖潜增效三条主线，并组织开展了“变作风、进一线”主题活动，使党建工作重心下移、前移。建立团队成员联系基层单位的制度，每个人负责联系一个基层单位或部门，每个人负责一项重点工作，每天跟踪了解工作进展情况，及时协调解决工作中遇到的问题，将联络点建设成心灵交流点。同时，班组成员定期参加一线员工岗前会，宣讲政策，回答问题，消除疑虑，及时化解矛盾，理顺情绪，实现思想政治工作进一线、进班组。大力推行领导干部课堂巡视制度。公司高管每天带领团队深入每个工作现场，巡视安全文明生产、劳动纪律等。，并及时处理和通知违反纪律和制度的员工。干部职工的精神面貌焕然一新，释放出强大的发展能量。

2015年，在全行业发展不景气的大环境下，公司实现利润9767.96万元，纳税1.12亿元，实现了安全环保工作的双零目标。2016年，预计利润将达到1.2亿元，缴纳税款将达到1.32亿元。

公司党总支打破了传统的层级管理模式，实行开放式办公系统，设立了总经理信箱和纪检监察信箱，搭建了员工与高层管理人员直接沟通的桥梁。充分利用内部办公平台、公告栏、电子屏幕等宣传媒体，宣传先进人物和典型经验，牢牢把握正确的舆论导向，引导干部职工聚集起来，加快发展。

公司党总支把生产经营主战场作为党建工作的主阵地，着力改进工作作风，着力加强作风建设。层层与各单位签订《党风廉政建设责任书》，与中高层签订《廉政承诺书》，做到部署、考核、奖惩一致。在内部办公平台上设立一个工作细节专栏，每天晒晒工作内容、竞争和生产指标及具体工作精力，实行首当其冲制度、限时办结制度和监督复职制度，以完成管理实施的最后一英里。大力推进党务政务公开，及时披露员工关注的热点问题，确保阳光运行，增强员工参政的主人翁意识。

面对生产经营的瓶颈问题，公司党总支将创新作为团队建设的重中之重，依靠创新解决问题，依靠智慧战胜困难。通过组织员工分批外出学习，建立每周一次的技术交流制度，组织座谈会，收集好的想法，鼓励员工打破传统思维，开拓新的天地，开始头脑风暴。同时，把科技创新能力作为考核党员、干部和科技人员的一项重要指标，设立了科技创新专项奖励基金，为能干事、能成事的优秀人才搭建舞台。目前，员工自主研发的14项创新获得国家实用新型专利，全公司每年有120多个技术和管理创新项目，效益增加1800多万元。

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