传统金融机构发力科技创新 安邦金融首秀金博会

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被誉为“中国金融业发展的风向标”的北京国际金融博览会(以下简称“金博会”)将于10月27日至30日举行。传统金融企业与新兴技术和金融同台竞争，金融业态与科技深度融合将成为本届世博会最大的吸引力。

本届世博会的主题是“新机遇、新金融、新发展”。展会期间，除腾讯金融、凤凰金融等互联网公司外，工行、安邦保险、泰康保险等传统金融机构也将推出以“科技与金融”、“普惠金融”为主题的创新金融服务项目。据悉，目前流行的人工智能、虚拟现实、生态圈体验等前沿技术将会集中。

传统金融机构努力进行科技创新

金博会的技术和金融风格已经存在。2013年，以余额宝经理基金为代表的互联网金融企业大规模亮相，取代黄金投资公司，成为今年金博会最大的热点。

在接下来的几年里，参展商绞尽脑汁展示最新的技术应用，如大数据、云计算和智能机器人。业内人士认为，这在一定程度上反映了科技在经营理念、商业模式和运营模式上给金融业带来了全方位的改革和提升，使金融业进入了一个新的时代，获得了新的发展动力和条件。

面对互联网企业激烈的跨境竞争，传统金融机构积极拥抱变革，寻求从产品设计、运营管理到服务模式的全产业链突破，有效回击了当时唱响“空”的传统金融业。

如今，大象越来越擅长跳舞了。在今年的黄金博览会上，银行、保险公司和券商等传统金融巨头都选择弱化传统产品线，专注于展示创新的金融产品和服务。展会期间，中航将推出自己的电子商务平台，重点解决供应链上下游订单沟通效率低下、财务对账繁琐、支付方式单一、订单核对不一致等实际问题。

安邦保险将以其全球互联网平台“安邦金融”高调亮相。该平台连接安邦保险在亚洲、欧洲和北美的子公司，可以为客户提供保险、基金、银行理财等全方位的金融产品，逐步实现互联网贷款、消费信贷等创新技术和金融服务。据悉，安邦金融还推出了理财规划师功能模块，用户可以实时获得高级理财规划师定制的理财规划管理服务。

未来金融的雏形正在出现

在今年的金博会上，传统金融机构不仅在产品和服务方面下功夫，还在展区体验方面下功夫，给消费者带来了未来金融的雏形。

据组委会介绍，今年首次参加金博交易会的安邦金融将开设互动金融体验区、多功能活动区、虚拟现实设备体验区和时间照片区，让用户感受科技和金融的魅力。首创证券将现场推广直播服务，向消费者解释股市、资产配置等热点话题。此外，工行还将设立金融服务生态系统体验、二维码支付体验等主要展区，通过多点触控互动和同屏投影技术，为消费者创造新的金融服务体验。

值得注意的是，传统金融机构引入一系列尖端技术不是哗众取宠的“噱头”，而是改善消费者体验、协助实体经济发展和改革服务供应方的实际效果。据组委会介绍，世博会期间，中国银行和中国建设银行将根据“一带一路”战略，展示一系列配套信贷政策和措施。

安邦金融是安邦保险旗下的全球互联网平台，为其他“走出去”的企业提供跨地区整合资源的有效解决方案。自2014年以来，安邦保险在全球化的道路上进行了许多积极的实践，先后在欧洲、亚洲和美洲完成了许多并购。众所周知，M&A只是第一步。如何在M&A之后实现多元化经营与全球经营的融合，是许多“走出去”企业面临的更大挑战。

面对多元化业务和全球化经营带来的行业壁垒和地理距离，安邦保险以安邦金融为支撑点，实现综合互联网服务。安邦保险通过安邦金融逐步消除银行、保险和证券之间的壁垒，连接美洲、欧洲和亚洲，有效整合多行业、多区域资源，实现1+1>2。据悉，安邦金融即将推出韩文版和欧文版，为用户提供全球范围的综合金融服务。

据业内分析人士称，安邦保险将通过“网络化”和“全球化”两条腿走路，实现成为全球一体化金融集团的构想。根据公开信息，“网络化”和“全球化”是安邦保险“人字形战略”的重要组成部分。安邦保险集团董事长吴晓辉也公开表示，安邦保险未来将是一个组织松散的互联网企业，其所有服务都将放在互联网上。安邦保险融合技术、金融和全球化的战略思想可能会给更多企业带来启示。

持续服务供应方改革

从2013年“宝月”的华丽亮相，到传统金融机构以尖端技术高调亮相，金博会已成为拉动中国金融业发展的重要风向标，充分发挥其平台效应和窗口作用。

从世博会的趋势来看，中国的互联网金融业在过去几年里发展迅速，速度惊人，用户数量、市场规模等多项指标均处于世界领先地位。不仅许多金融技术初创企业，创新的商业模式和解决方案也在不断涌现。据世界著名咨询公司麦肯锡统计，截至2015年底，中国互联网金融市场规模已达到12-15万亿元，互联网金融用户超过5亿，居世界第一。

面对互联网金融公司的竞争，以安邦保险、中国工商银行和中国平安为代表的中国传统金融业正在奋起反击，积极迎接技术变革。在这场竞争中，虽然网络金融公司具有明显的市场灵活性，但传统金融机构在业务专业性、业务深度和广度方面都是不可替代的。

麦肯锡认为，无论什么样的市场参与者想要在这场竞争中生存并成为赢家，他们都必须遵循两个方向:第一，以客户为中心，通过快速拥抱互联网和新技术来拓展业务领域。满足消费者日益多样化的需求，构建相对完整的互联网生态系统；第二是成为一个专业的服务提供商，专注于通过效率、成本和专业化赢得胜利。

从更深层次来看，无论是传统金融机构的互联网战略转型，还是互联网公司在金融业务中的新兴布局，都应该围绕新常态下社会结构转型、中产阶级崛起、消费习惯改变的新动向，着眼于服务供给方的结构性改革，支持实体经济的发展，促进产品和服务的升级，从而为消费者提供更全面、更贴心、更便捷的金融保障。只有这样，中国金融业才能更好地拥抱“新机遇、新金融、新发展”。